电力集团耀光煤电公司设备维检中心热控检修计算机班现有成员4人，平均年龄33岁，虽然只有4人，但他们是一支充满活力和不畏挑战的队伍。

　　计算机班负责全厂DCS、脱硫、脱销、中水等各类PLC控制系统、网络安全、信息化建设、SIS、MIS等系统日常维护工作。其中DCS更是电厂的“大脑”，是保障稳定发电的关键。严谨、细致是计算机班全员的基本要求。班组成员一直以高标准的工作态度和严要求的工作作风，确保了机组安全稳定运行。

夯实安全基础 强化安全意识

　　计算机班认真贯彻集团公司“136”安全管理模式，持续利用班前会、班后会，分析总结每日工作任务，查漏补缺，做好记录，传达到班、到人。认真组织班组成员积极开展周四安全日活动，学习各级安全文件，分析同行业事故案例，举一反三，完善班组安全管理制度，制定班组应急预案，定期进行班组应急演练，使安全理念入脑入心。

　　计算机班始终遵循规章制度，严格执行安全措施，注重技术培训，认真做好分析和总结，确保工作规范、高效。同时，不断加强基层班组安全建设，有效管控作业安全风险，从源头上防止事故发生。建立完善班组安全管理制度，规范“三措两案”管理，落实好各项安全防护措施。

强化班组管理 确保设备稳定

　　机组检修期间，计算机班对机组所辖区域进行安全专项整治工作，并制定了班组专项工作方案，从每个环节、每个岗位、每个部位入手，认真开展班组安全活动，按照检修期间班组工作计划，合理分解任务，彻底排查隐患，建立隐患整改责任清单，积极整改，坚决做到闭环管理。

　　作业前，计算机班严格进行安全技术交底。现场班组作业人员严格按照相关操作规程及“两票”内容执行，落实各项安全防护措施，配备通讯器材等防护设施和应急装备；班组作业人员正确穿戴劳动防护用品，设置安全警示标志，保持安全通道畅通。

　　计算机班把“一季一整治，一月一重点”作为一项安全生产重点工作来抓实。班组负责人做好组织工作，逐级明确责任，完善安全责任体系，主动研究解决问题，化解安全风险，确保设备安全稳定运行。

筑牢班组根基 争做“六型”班组

　　计算机班严格落实个人岗位职责，严格执行班组、部门、公司安全管理制度，坚持每日开展设备巡检并做好巡检记录，发现问题及时联系沟通处理，确保设备安全稳定运行。

　　日常工作中，班组成员积极沟通，互通有无，相互监督、学习，提高员工的创新意识和节能减排意识，完善班组创新成果奖励机制，开展合理化建议，通过“五小”竞赛、班组劳动竞赛等活动，提高班组自主创新能力。此外，通过读书自学、岗位培训、技术比武等，激发员工学习热情，增强学习的紧迫性和自觉性，充实和更新班组员工的科学技术和文化知识，全面提升员工的技能水平、协作能力和自主创新能力。