煤业集团建材公司烧成车间郝照东班组围绕“工作零违章、安全零事故”目标，以求真务实、真抓实干的作风，保障安全生产，得到了大家一致称赞。
打造安全班组
郝照东班组严格落实岗位安全要求及安全生产责任制，认真执行安全操作规程，定期全面排查安全隐患，并严格落实整改，做到超前预防和管控风险。在班组安全管理中，实行岗位动态管理，做到生产在现场、管理在现场、处理问题在现场。班组员工按章操作、规范作业，实现了岗位无隐患、个人无违章。
探索工作方法
郝照东参加工作三十多年来，一直坚守在生产一线，通过在脏、险、苦、累的各项任务中摸爬滚打，逐渐摸索总结出了一套行之有效的工作方法——“一看二闻三听四摸”巡检法，通过此法及时发现了设备隐患、消除了安全故障，使生产熟料回转窑的运转率和熟料产量运转率达到99.5%和99.56%，熟料产量达15万吨和15.6万吨，均创2010年投产以来历史最好水平。
强化现场管理
在巡检过程中，郝照东带领班组成员认真查看熟料库顶、拉链机头轮、拉链机轨道、拉链机地坑、拉链机尾轮等每个部位，确保设备安全稳定运转。同时，加强现场管理，做好现场卫生清理，每个班定时定点清扫大型稀油站、液压站，干净整洁的工作环境得到了广大干部员工的一致认可。在一次巡检中，郝照东看见破碎机壳体一端变成了暗红色，便果断通知中控室停窑，并立即向车间主任汇报。经检查发现轴承锁片松动，轴发生了轴向移位，锁片与壳体发生摩擦，导致壳体发热变红。经过连夜抢修，锁紧了轴承，恢复了正常生产，仅此一项就为公司避免了十余万元的经济损失。
