有一支朝气蓬勃的队伍，他们团结协作、锐意进取，用精湛的技术和敬业的精神为矿井安全生产贡献力量，他们就是煤业集团燕子山矿掘进四队孙二乐班组。该班组主要由复转军人组成。该班狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格落实考核制度、生产任务完成情况及安全情况、质量标准化建设等，各项指标均居全队第一，是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍。

“乐”意相助，安全生产筑防线

　　孙二乐班组员工充分发挥在安全生产工作中的“前沿哨兵”作用，结合本班组实际制定了一系列的规章制度，如《班组生产管理制度》《班组隐患排查整改制度》《安全管理与考评办法》《“手指口述”现场考核制度》，并针对班组每个岗位都制定了相应的考核标准和行为规范，把安全落实到每一个细节。每一道工序完工后，对班组作业人员按岗位工作标准评分，从而对班组成员起到了检查督促的作用，确保了工作面安全无事故，月月超额完成上级下达的生产任务。持续推进“安全员查隐患”“事故案例宣讲”等活动，定期排查现场安全隐患，确保各类隐患消除在萌芽状态。通过典型事故案例警示教育，进一步引导作业人员增强防范意识，紧绷安全之弦。

　　“我们坚持让孙二乐班组身份亮出来，责任扛起来，作用发挥出来，护航安全生产。”掘进四队负责人说道。

“乐”意而为，埋头苦干冲在前

　　该班组将生产现场作为青年员工成长成才的“练兵场”，为他们积累经验、打下基础。一次，面对炮采工作面断层多、倾角大、支护困难的情况，班长既要负责班组安全又要负责工作面工程质量。孙二乐班组以现场管理言传身教，教育班组员工不安全不生产，工程质量不合格不予验收，把现场查、盯、守应用到工作面现场，盯重点，守关键，发现问题要求员工立即整改。每个员工自觉遵章守纪，做到人人身上有担子，个人保班组，班组保连队，促进了工程质量的提升。

“乐”尽所有，攻坚克难勇当先

　　孙二乐班组紧紧围绕安全生产，充分发挥员工的创新思维，破解生产过程中的“疑难杂症”。

　　该班组积极开展“创新创效当尖兵”活动，打造岗位创新模式，鼓励员工立足岗位、发挥所长。孙二乐班组全年进尺353米，并圆满完成其他技术工程任务，孙二乐带领着班组在各项生产任务中表现突出。同时，队员们发挥自身优势，努力学习掌握新技术、新设备等关键知识，向厂家技术人员请教，现场调试设备，边学边干、边干边总结，为做好智能化建设下足了功夫。

　　他们是一群不惧风雨、不畏险阻的新时代员工，一次次集结出发，一次次奋勇向前，以铿锵的青春音符，为企业发展凝聚青年力量。