在煤业集团永定庄煤业公司，活跃着这样一支精干可靠的硬核队伍，他们始终坚持以安全生产为核心，以技术创新为动力，以高效生产为目标，以过硬的业务能力和强烈的责任感，冲锋在煤矿巷道掘进、支护等现场，为矿井的安全生产作出突出贡献。这支“硬核队伍”就是永定庄煤业公司机掘一队贾智英班组。

坚守安全底线 筑牢安全堡垒

　　贾智英班组全班共有11人，在班组长贾智英带领下，全班组坚持“安全第一，预防为主”的生产理念，团结一致，顽强拼搏，狠抓现场管理和标准化建设，积极完成本班组生产作业任务，掘进进尺常年居全队之首，工程质量达一级，奏响了一首首煤矿人的奋斗之歌。
　　安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，该班组把安全生产当作“天”字号工程来抓，把职工的生命看得高于一切，坚持以“四个突出”为重点：突出提高“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。坚持抓安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，实现了全班组安全生产。

　　此外，该班组严格遵守各项安全生产规章制度，考核执行到位，不断加强班组管理，针对每个环节、每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位需要协调处理的事项；针对现场存在的问题，以及每个问题的解决方案，每周进行总结，严格做好班前会、班后会安全隐患记录和检修记录等情况。

严格现场管理 提升管理水平

　　该班组加强现场质量管理，夯实标准化工作，以工序质量促进工程质量，严格要求全班组按安全标准化进行作业，从巷道成形、锚杆支护角度、间排距、打眼等每一道工序必须达到标准，从根本上杜绝事故隐患。同时，加大动态标准化管理力度，使工作面管线吊挂整齐，物料码放有序，图牌板齐全统一。严格的质量管理，形成了岗位有标准、工作有标准、技术有标准的良好氛围，使班组标准化管理水平得到很大提高，为全队的安全生产奠定了坚实基础。

抓实班组建设 提高综合素质

　　该班组全面打造“学习型”班组，不断强化学习培训，丰富学习内容，创新学习方法，形成了工作学习化、学习工作化，全面提高了班组职工的综合素质和技能水平。该班组充分利用班前会、收班会、安全活动日等时间，采取集中学习、自学及技能交流等方式进行学习，坚持理论联系实际，着力解决安全生产堵点、难点问题，进一步增强员工安全意识，提高操作水平，为安全生产打下良好基础。

　　该班组坚持将创新作为引领发展的第一动力，积极开展班组技术革新，鼓励全班人员开展安全生产小发明、小创造、小改造等安全技术革新，引领广大员工发挥才智，创新创效。建立了“在我手中废变宝”的激励机制，增强全班员工创新创效、增收节支的意识，培养勤俭节约、挖潜增效的习惯。“虽然是小小的发明，但却给我们带来了大大的便利。”班组长贾智英说起这些来都满是自豪。