在潞阳瑞龙煤业公司，综采队检修班正如一支钢铁之师，肩负着保障煤矿生产安全高效运行的重任。他们严谨细致、精心检修，确保设备安全稳定高效运行。

超前检修，筑牢安全根基

　　每日岗前仪式，他们始终坚持事故案例学习、确认上一班生产作业情况以及合理分配当班设备检修任务等工作，以实际行动生动诠释“赢在标准，胜在执行，安全是最大的效益”这一安全理念。目前综采队检修班从问题出现后的被动检修，成功转变为如今的主动“号脉会诊”、超前研判，进而形成独具特色的超前检修管理模式。

创新创效，保障设备高效

　　检修班员工集思广益、开动脑筋，班长徐晓飞提出从远程供液乳化泵站源头优化液压系统，提高清洗过滤器和液箱频次，同时改造回液过滤器装置。在工作面每隔十组支架的主进液管处安装一套过滤网，有效降低支架各部阀芯的磨损，延长配件使用寿命，减少支架配件消耗费用。这一系列措施，不仅展现了他们的专业素养，更为设备的稳定运行提供了坚实保障。

　　今年6月起，井下矿井既有回撤工作面又有安装工作面，综采队临时抽调人员参与安装与回撤工作，致使检修班人员从原来的26人减至18人。人数虽减少，但检修任务却丝毫未减。面对这一严峻挑战，检修班全体成员没有丝毫退缩，而是迎难而上，积极采取应对措施。为保障生产班正常回采，检修班班长坚定表示：“检修任务至关重要，各个岗位均人员不足，我们必须保证检修质量。大家要多学习其他工种的技能和检修内容，做到哪里需要哪里搬，务必确保生产班的正常生产。”

团结协作，优化工作安排

　　在实际工作中，他们充分发挥团结协作的精神。每个人都主动承担起更多的责任，加班加点成为常态。他们合理安排工作任务，根据设备重要程度和紧急程度进行优先排序，确保关键设备得到及时检修。对于一些复杂的检修项目，他们成立临时攻坚小组，集中力量攻克难题。同时，他们还加强与生产班的沟通协调，及时了解生产需求，提前做好设备维护和保养工作，最大限度地减少设备故障对生产的影响。

　　检修班还致力于提高员工素质，采用岗前提问与井下现场“手指口述”实战等方式，有针对性地训练员工基本功。班长徐晓飞强调：“我们检修班人员不仅要理论知识扎实，更要现场实操技术过硬。对于技能水平较低的员工，我们将采取分批次重点开展岗位技能培训的方式，以师带徒形式进行现场指导、现场解决，绝不让一名员工掉队。”通过这些努力，检修班全体成员的专业技能和综合素质得到了显著提升，为更好地保障生产奠定了坚实基础。

精细管理，严抓降本增效

　　在材料管理方面，综采队检修班严格执行班组内的《材料管理及使用规定》，将材料消耗、废旧配件回收与员工奖惩工资系数紧密挂钩，秉持“谁领取，谁负责”的原则，从细微之处抓起，确保一根铁丝、一个螺丝都得到合理利用或及时回收移交，坚决杜绝浪费现象。同时积极鼓励员工进行修旧利废、小改小革并提出合理化建议，对废旧的阀门、管线等进行合理修复清理。检修班员工从过去的“坏就领新”成功转变为“省下的就是挣下的”，从源头上遏制了浪费，降低了成本，提高了效益。

　　检修班严格落实《瑞龙煤业安全管理制度》，开好班前会，扎实做好工作面风险评估、辨识与管控工作，紧紧盯住特殊时段、薄弱环节、关键部位和重点人群，对现场人的不安全行为、物的不安全状态做到早发现、早处置、早解决，切实将职责范围内的各项工作落到实处，确保取得实效。每天班前会，班组长都会对每一位员工进行酒精测试，并查看当班职工精神面貌，保证当日出勤人员精神状态良好。同时，鼓励员工积极参与安全管理，相互监督、相互提醒，查找岗位风险隐患，以全员主动安全，确保现场正规有序生产。

　　潞阳瑞龙煤业公司综采队检修班在拼搏中勇于创变求新，在创造中奋勇当先。他们以能干事、会干事、干实事的检修铁军之姿，为企业发展贡献力量。