华泰公司的销售业务组，肩负着水泥与新材料的销售重任。他们秉持着“客户至上、发挥优势、搏击市场、踔厉前行”的工作理念，不仅精准完成产品报价核算、合同签订与管理执行、货款回收以及售后服务等核心任务，还积极适应市场的新变化与新要求，勇往直前，直面挑战。他们不仅稳固内部市场，还全力开拓外部市场，积极拓展矿用新材料领域，为公司的转型发展开辟了全新的道路。

保安全，稳销售

　　该班组深知安全管理的重要性，始终坚持“保销售，更要保安全”的原则。销售业务员作为市场一线的冲锋者，频繁奔波于客户之间，交通安全成为首要关注点。为此，班组定期开展周四安全日活动，组织学习安全知识，观看警示教育片，深入剖析事故原因，并交流安全心得。此外，他们定期检查车辆性能，确保每一次出行的安全。在与客户交往的过程中，他们还积极普及水泥行业和矿用新材料行业的安全法规与政策，助力客户安全使用产品。班组将安全理念融入销售工作的每一个环节，为公司与客户之间搭建起一座“安全桥梁”。

迎挑战，创新局

　　当公司决定进军新材料领域时，这个销售团队面临着全新的挑战。面对陌生的领域和复杂的产品，他们并未退缩，而是选择迎难而上，以饱满的热情投入到新知识的学习中。他们深入研究“无机加固、干粉、喷浆、防水”等新材料的关键技术，通过邀请上游供应链技术专家授课，以及自我钻研，迅速掌握了新材料产品的性能和使用方法。正是这种认真求知的态度，使得新产品的销量稳步增长，为公司的新材料业务注入了强劲的动力。

抓机遇，真服务

　　该班组紧抓集团公司为企业构建发展平台、积极引流的机遇，通过深化与客户的沟通，创新销售方式，稳步推进销售量的增长。他们积极探索并尝试“土味直播销售”新模式，现场演示矿用新材料的操作方法，直观展示产品的强度和凝结速度。这种与客户共同操作的方式，不仅让客户掌握了使用产品的全流程，还让他们能够及时了解产品在矿井下的实际应用情况。一旦发现问题，班组能够迅速协调技术部门调整产品性能指标，确保产品能够动态贴合用户需求，从而赢得客户的广泛认同。

多举措，激活力

　　面对2024年公司转型发展“减亏扭亏”的关键任务，该班组采取了一系列有效措施。他们细化客户需求，实施“一企一策”的销售策略，将全年销售任务层层分解，明确每名销售员的当日、当月及全年任务目标。这种精细化管理的方式，极大地激发了销售员的积极性和创造力。在他们的不懈努力下，华泰公司的新材料产品已经成功打入长治周边多家煤矿企业，新材料销售工作呈现出稳步向好的发展态势。销售员们的辛勤付出，不仅促进了个人成长，也为公司带来了新的生机与活力。

　　华泰公司销售业务组将继续发挥经营急先锋和排头兵的作用，以更加饱满的热情和坚定的信念，拓展更广阔的市场，书写更加辉煌的篇章。他们将以自己的汗水和智慧，为公司的发展贡献更大的力量。