在装备制造集团的赵庄二号井，有一支常年奋战在采煤工作最前沿的队伍，他们用智慧和汗水保障着班组的安全高效运转，用责任和担当谱写着新时代煤矿工人的华章。这支队伍就是赵庄二号井综采一队生产二班。

强“学”意识  提升素质强技能

　　为实现班组成员素质整体提升，他们推行“五个一”学习机制。即：每月上旬一次班组民主讨论会，认真学习总结安全生产中的成绩及问题，征集职工对安全管理、班组建设、人员思想、工资分配等内容的意见和建议；每周一次安全活动，周三安全会时间采取安全事故分析、安全座谈、安全大讨论等多形式，进行重点案例分析学习、安全预想、安全风险等方面的学习；每班前一排查，确认安全状态，排查安全不放心人；每班后一总结，当班人员升井后及时总结当班安全生产、岗位作业、隐患整改、奖惩考核等情况；每月下旬一次班组“三违”分析会，对班组不安全行为人员进行批评教育，开展“三违”人员大反思、事故案例大家讲等活动。

从“严”管理  掌握安全主动权

　　赵庄二号井地质条件复杂，属于高瓦斯矿井，面对众多不确定因素交织及采煤工作面安全压力，生产二班以加强现场安全管理为核心，认真落实创建无“三违”班组的部署，强化班组成员安全教育，提升全员安全意识，确保职工“上标准岗、干标准活、做放心人”。

　　为提升班组执行力，他们采取“严、细、实”。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场，每项工作有专人定期或不定期进行检查。针对以上检查出现的问题及时纠正和处理，并在班前会上进行分析、研究、讨论、制定措施，通过科学管理，班组员工不安全行为大幅下降。

敢“拼”精神　敬业奉献促生产

　　勇于挑战、冲锋在前是生产二班的优良作风。在2325工作面撤架通道期间，针对注浆开采面时间紧、任务重、顶板条件不利的挑战，全班职工临危受命，任劳任怨，迎难而上，历经36个小时，在保证安全前提下，圆满完成撤架通道，刷新了该矿180米长工作面做撤架通道新纪录。

　　他们像点滴之水汇聚成江河，像星星之火连成燎原之势，正以更加坚定的信心和不辱使命的决心，为矿井的安全生产贡献着更大的力量。