“双千工程”系列报道

掘进工作中的安全先锋


——赵庄煤业机掘三队生产二班

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日期:2024年10月28日

来源:晋能控股集团网站

  作为一支奋战在井下掘进一线的班组,他们始终将安全生产放在首位,秉承着“以质量保安全、以节约增效益、以自主管理提高执行力”的原则,明确任务目标、采取多重措施,在内部逐步形成你追我赶、积极向上的氛围,屡次出色地完成队组交给的任务,并荣获公司模范班组称号,他们就是赵庄煤业机掘三队生产二班。

打造“三无”班组,确保安全生产

  安全是煤矿生产的生命线。生产二班深知这一点,他们致力于打造安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”的“三无”班组。通过班前会细致排查岗位安全隐患,分析可能遇到的问题,制定并落实治理措施,确保每位员工心中有数,超前防范。同时,他们还紧抓“不放心人”排查,确保每位下井职工准备充分,精力充沛,避免危险因素下井。通过严格落实安全责任,发挥关键人物的关键作用,有效控制了违章操作和事故发生率。

从细节入手抓实节支降耗

  要在降本增效方面取得进展,必须先从内部管理开始。因此,该班组重新修订并实施了一系列材料管理方法和节支降耗制度,通过集中培训,增强了员工的责任感和节约意识。

  在工作中,该班组推崇“成本管理,人人有责”的理念,鼓励员工积极提出合理化建议,开展节约挖潜活动,积极引导员工提高节约挖潜的积极性和主动性,深刻理解“节约即成本,节约即效益”的内涵。从一颗螺丝、一块板梁到一滴油、一度电,班组长带头节约材料使用,员工也积极响应,共同推动节支降耗工作取得实效。通过回收利用物品和奖励机制,不仅减少了材料投入,还提高了工作面的质量标准化水平。

严格执行标准,确保工程质量

  在工程质量方面,该班组牢固树立“质量是安全生产的根本保证”的思想,通过班前会组织全班职工学习煤矿安全质量标准化新标准,认真领会安全质量标准化建设内容,着力提升全员标准化作业意识。同时,紧抓现场管控不放松,对作业现场的各个关键环节进行重点管控,并严格执行安全质量标准化验收制度,以确保工程质量合格。在施工过程中,认真落实人员到位、认识到位、操作到位,把目标分解到各个岗位,对工作面机电设备、生产材料进行规范摆放。此外,要求在设备正常运行的情况下,各岗位职工按章操作、规范操作流程,提高设备开机率,实现高产、优质、高效、低耗的生产质量目标。

  未来,机掘三队生产二班将继续坚持以人为本、安全第一的原则,不断提升安全管理水平。他们将继续深化“三无”班组建设,加强安全隐患排查和治理;继续推进节支降耗工作,提高资源利用效率;继续加强工程质量管控,确保安全生产和工程质量稳步提升。

( 作者:李江豪 )

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