在百米深的井下，宽敞的巷道、挥洒的汗珠、轰鸣的设备，还有一张张坚毅的脸庞和一盏盏闪耀的矿灯，就是凭着一腔热血和过硬的开拓技术，赵庄煤业机掘一队生产一班荣获公司“优秀班组”称号。

勇挑重担显“气度”

　　2023年6月，机掘一队在施工北辅运反掘巷道时，面临巷道断面大、顶板坚硬度极高、底板酥软等多种不利因素。“当时顶板上都是K6灰岩，硬度是普通矸石的三倍，特别难支护，支护时间是平时的三倍以上，每个班行进都很吃力。”生产队长郭晋鹏说。

　　面对这场硬仗，张涛带领的生产一班毫不懈怠，怎么打配合，怎么节省时间，怎么确保安全，如何实施交叉平行架棚作业，每一个环节、每一项工序，都做到细之又细、慎之又慎，打眼、上网、紧固……循环往复的操作挑战着每一个人体力和耐力的极限。他们相互配合，克服重重困难，保质量、抢进度，终于顺利实现了巷道贯通，为全矿下一步发展赢得了时间。“我们班一路走来，靠的就是勇往向前的精气神和敢打硬仗的良好作风。”班长张涛说。

精细管理铸“精度”

　　标准化工程质量动态达标是抓好班组管理的重中之重，机掘一队生产一班严格执行标准化制度，制定岗位作业流程标准安全确认表，明确规定了作业前、作业中、作业后各标准流程工作内容，给每一项工作内容编制好操作程序，为岗位作业流程标准化安装了“驱动芯片”，对岗位作业流程标准化系统进行优化升级。

　　与此同时，这个班组以精细化管理为目标，将基础工作落实到日常安全生产各方面，在每个施工项目上刻印自己的工号和姓名，进行实名认证，倒逼工程质量达标；建立责任追究机制，各类岗位人员对班长负责、班长对验收员负责、验收员对跟班干部负责，一级压一级，层层问责，实行问题倒逼，确保工程安排合理、管控有序、把关到位、质量达标。

　　“打铁还得自身硬。张涛带领的班组深谙其道，他们以实干促进班组建设，从制度管理上保证生产安全，让规范成为每名职工的习惯，把工程质量意识种在每个人心底。”队长李玉伟说道。

卓越管理保“安全”

　　该班组牢固树立“隐患可除、风险可控、事故可防”工作理念，修订完善事故隐患排查治理制度，严格落实区队、班组、岗位人员三级隐患排查治理责任，强化隐患问责，从个人到班组再到班长逐级进行责任倒查，全面提升隐患排查治理效果。并将每个岗位的作业流程、操作标准、环境危险辨识、安全隐患排查等要领和注意事项编制成大家通俗易懂的口诀，制作成小卡片随身携带，按照“逢会必考”的要求在班前会上通过现场提问、疑难问题解答、故障排除等形式进行检验测试，促使岗位员工“按标准干活，干标准活”。

　　“每天交接班时，我会拿出安全提示小卡片，对照每一个岗位标准一一进行排查，方便快捷，还不易遗漏掉，不但提高了工作效率，安全风险也达到有效保证。”副班长雷雷说道。

　　路虽远行则将至，事虽难做则必成。机掘一队生产一班将继续紧扣“安全第一，预防为主”这一主题，把班组建设成安全好、效率高、品质优、成本低、环境美、人员精的现代煤矿班组。