有这样一个班组，他们始终以安全生产为己任，以高效生产为目标，面对急难险重的生产任务，他们总是冲锋在前，勇挑重担，用实际行动诠释着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铁军精神，他们就是晋圣公司固隆煤业公司综采队生产一班。

严守规章增进“管控力”

　　该班组始终将安全工作放在首位，认真落实各项安全规章制度，加强安全教育培训和警示教育，引导班组成员认真落实岗位安全责任，增强安全意识和自我保护能力。在工作现场，该班组严格执行“手指口述”安全确认法，对每一个操作环节进行安全确认，确保操作规范、安全可靠；加强现场安全监督检查，及时纠正不安全行为，从源头上消除安全隐患。

团队协作增加“战斗力”

　　该班组是一个充满凝聚力和战斗力的团队。李建明担任班组长已有10个年头了，不仅能合理安排工作任务，而且还能充分发挥每个组员的优势。在他的带领下，班组成员之间相互支持、密切配合，无论是在采煤作业现场，还是在设备检修维护中，都能做到分工明确、有条不紊。面对1309采煤工作面顶板破碎、煤壁片帮严重等困难，该班组全体成员没有一个人退缩，他们迅速制定应对方案，采取加强支护、控制采高、及时清理浮煤等措施，经过十几个小时的奋战，最终克服了重重困难，保证了工作面正常推进。

提升技能增添“驱动力”

　　该班组通过班前会、安全例会、专业培训等方式，组织开展业务培训和技术交流，并积极鼓励员工在工作中提出合理化建议，改进生产工艺和操作方法。该班组严格执行“包机包牌”和设备巡检制度，及时发现并排除设备故障，有效降低采煤设备故障率，为工作面高效生产提供了保障。在去年1309工作面过空巷期间，针对回采200米处撤架，400米处加架的复杂工序，班组成员以降低劳动强度、增加回采进度为目标，结合现场实际研究改进措施，制定出每正常推进5m撤2架支架及对应的前溜溜槽调整方案，有效克服了过构造带来的不利因素。

　　该班组凭借着卓越的团队协作、精湛的业务技能和严格的安全管理，多次超额完成采煤任务，仅过去一年，生产一班累计采煤60多万吨，原煤产量在晋圣公司各生产班组中名列前茅，荣获晋圣公司“优秀班组”荣誉称号。