电力集团山西美佳矿业装备公司装配班组是公司成立组建的第一个生产工段，是一支负责任、有担当、敢吃苦，能奉献的青年先锋队伍。装配班组下设截割组、行走组、总装组、液压组、电气组、喷漆组共6个小组，他们坚持用勤劳汗水为美佳公司的稳定且有序生产保驾护航。

兢兢业业，奋力拼搏

　　美佳公司建厂之初，厂房刚刚封顶四面漏风，装配工段所有成员在零下十几度的厂房中清理地面、忙于建设，完善厂内设施的同时完成装配整机工作。在当时外人看来不具备生产条件的情况下，装配工段成员克服了严寒、设备不到位、工具不全等艰苦条件，仅仅只用了不到1个月时间就装出了3台掘进机，使得 “当年立项、当年建厂、当年投产”的美誉速度得以实现。

　　装配班组成立13年来，班组成员始终保持着高昂的斗志，有着战胜一切困难的决心。他们累计完成整机装配420余台，大修掘进机190余台，配套临时支护120多台。投产试制了掘进机新机型EBZ160A、EBZ160B、EBZ160智能化等。班组成员深信，只有不断挑战自我，才能超越自我。

提升技能，促进生产

　　随着美佳公司订单业务增加，生产一线人员需求不断增加，装配班组人员配置存在不足的问题日渐突出。为满足美佳公司对技能型人才的迫切需求，培养新人、完善队伍成为了装配班组工作之余的重中之重。

　　为缓解人才配置不足的问题，装配工段通过“师带徒”的方式，与数名学徒签订“师带徒”协议，在互动中“徒弟”获得了“师父”的“一对一”作业指导和学习帮助，师傅们将自己多年来的工作经验及所知所学倾囊相授，让徒弟在学习的过程中有所得，有所悟。每天，班组都会督促新人学习装配班组相关操作规程、每周组织开展安全培训成为车间师带徒的日常，为师徒更好掌握本岗位的安全操作规程打下坚实基础。

　　在为深入贯彻落实“136”安全管理模式，装配班组有效落实安全生产责任制，师徒共同制定监督体系，师傅监督徒弟动手操作、跟踪教学，现场解答问题并纠正不当操作，以安全生产标准化动态达标为重点夯实基础工作，以“实演实练、能岗匹配”为关键提升基本素质，通过共同努力取得了实际进步，为新人独立走向操作岗位奠定良好的业务素质基础。

专注细节，增强安全

　　在班组长苗州杰的带动下，一方面，装配班组努力强化班组成员的理论知识学习，为实战工作打下坚实的理论基础；另一方面，班组成员根据不同时期的工作重点和工作中遇到的问题难点，结合新设备更换安装和检修消缺工作的有利时机，通过邀请技术专家和厂家技术人员上门培训等形式，有针对性地进行现场技能学习，并在每一次现场工作结束后及时总结分析、查漏补缺，不断充盈班组成员的专业知识储备，提高设备隐患排查能力和检修技能。

　　美佳公司狠抓“三基”建设，重点就是抓班组管理，实现全员、全过程安全管理，定期深入一线；同时严格按照“一张图、一张表、一本账”工作要求，对基层班组建设运行情况、安全防护设施、较大风险区域等进行深入排查及隐患治理，牢牢把握安全生产主动权，为企业实现高质量发展保驾护航。日常工作中，装配班组大力开展反“三违”工作，对装配工段存在的安全进行全方位、地毯式全面排查，实现了安全生产“零事故”。