班组是企业的细胞，是公司安全生产的前沿阵地。装备制造集团华昱公司气化检修班现有14人，平均年龄35岁，其中包括两名备品备件管理员、3名铆工、3名焊工、6名钳工，因为年轻，他们敢拼搏、敢奋斗、敢筑梦。

安全检修固“船身”

　　“今天气化A炉开始检修，有60多项检修任务，咱们一定要拿出百分之百的精神，抓紧时间，力争4天完成。”在华昱公司气化检修班早会上，班长赵鹏在班早会向班组成员进行思想鼓劲和工作部署。

　　历时三天两夜的检修，公司气化A炉恢复运行。气化检修班克服了部分部位检修焊接难度大、现场作业空间狭小等困难，比计划节点整整提前了18小时。

　　一直以来，该班组围绕“保安全、严质量、争时间、省费用”十二字方针，坚持“团结、协作、安全、奉献”的工作理念，分工明确、责任到人，团结协作力争零违章。制定明确的考核指标，以员工的安全行为、劳动纪律、文明行为和岗位技能以及当班工作任务的完成情况和工作质量等为依据，将员工认可的做法固化成制度，进一步提升班组员工执行制度自觉性。

精兵强将驱“引擎”

　　“赵鹏晚上又带人在哪加班呢？”大家几句玩笑话，看出来这位班长的重量级别，能切会焊、敢登敢钻，气化检修现场，他始终冲锋在前，带领大家加堵各大盲板。

　　赵鹏利用技术特长，积极开展形式多样的班组长和员工“结对子”活动，培养岗位“多面手”，让班组成员在岗位上淬炼真金，培养成“能干会学”的复合型检修尖兵。同时，开展自有员工和承包商员工相互培训机制，做到培训资源共享、互补。并引导班组骨干人员担任作业监护人，能力较弱的员工担任作业人，快速提升人员技能水平。

　　班组每项作业都严格执行标准化检维修作业规程，坚持确认到位，提高作业标准，提升作业合格率，坚决杜绝误操作事故发生，因此荣获2023年华昱公司先进班组称号。

家和文化鼓“云帆”

　　走进班组，墙上各类牌板整齐划一，公告栏公开透明，“全家福”照片温馨和谐。

　　班组员工年龄不一，性格各异，如何将一个班组打造成“人心顺、士气足”的坚强团体，做到不是亲人，胜似亲人呢？他们有自己的一套，那就是在日常工作中大力倡导“家和”文化，用亲情去感染、去影响、去带动每一个人，及时为员工排忧解难，使班组不但成为工作场所，更成为情感交流、调整心态的温馨之“家”。

　　大河涨水小河满，众人栽树树成林。在“和谐、融洽、奋进”氛围影响下，员工心里暖了，干劲足了，为班组凝聚起一股用之不竭的“心生”力量。