班组作为企业最为基础的生产与管理组织单元，犹如企业的基石。提升班组管理水平，不仅是推动企业整体进步的核心动力，也是确保企业各项工作有效落实的关键所在。轩岗煤电公司梨园河矿机修厂的钳工班，始终将班组建设视为重中之重，班组成员间紧密合作、勇于面对并克服种种困难，成功应对了多项艰巨挑战，为矿井的高质量发展做出了显著贡献。

素质提升讲务实

　　在员工素质提升方面，该班组高度重视安全教育培训工作，充分发挥班组作为员工教育培训核心平台的作用。他们定期举办安全操作规程及应急预案的培训活动，并组织应急演练，旨在增强班组成员的应急处理能力和安全操作意识。面对理论学习与实践操作中的疑惑，班组鼓励成员培养敏锐的问题发现能力，经常性地集中讨论工作中遇到的难题，并养成总结工作经验的良好习惯。此外，班组还以技能与经验传承为己任，积极推行“师带徒”制度，全力促进班组内部的创新成果、技能技巧以及管理经验的传承与共享，不断激发组员的学习积极性，营造出一个浓厚的学习氛围。

攻坚克难显担当

　　在日常工作中，设备是矿井安全生产的关键。该班组让计划性管理与包机责任制管理有机结合，井下每一台设备、每一个零件，无论哪一个环节出了问题，不管是上班时间还是下班时间，只要有紧急故障抢修电话，钳工班每个人都能做到以最快速度赶到现场。

　　９月初，随着21202掘进工作面综采设备全面安装，一场快安装、保接续、稳生产的攻坚战拉开了帷幕。该班组为确保安装工作顺利进行，认真分析研究，研判支架运输工作中可能出现的各项问题，科学制定施工方案和安全技术措施，高效完成了21202掘进工作面无极绳绞车安装工作，为工作面设备安装奠定了坚实基础。

　　该班组认真落实安全生产责任制，不断完善并严格落实各项管理制度，明确安全红线，定期排查隐患，大力开展反“三违”行动，并建立隐患治理台账和“三违”人员台账，安全隐患和“三违”人数均得到有效控制。

小改小革添光彩

　　在科技创新方面，只有做到打破传统思维，才能不断攻破难关。钳工班通过不断优化流程，改进工作机制，让班组运行保持活力，最大程度发挥了每个人的能力和创意。在日常检修、维修过程中，该班组鼓励员工提出各种发明、改造建议，经常性开展小改小革，全力推进节能创效，不断提高班组创新水平。

　　每一个提案改善，都透露着班组成员的各种“小巧思”，比如边角料钢板做的授权箱、废旧钢筋、角铁做的绞车保护罩……

　　钳工班成员锐意进取，勇于担当，做好本职工作，通过每个人的努力，将班组效能发挥到最大。他们没有惊天动地的豪言壮语，只有一脸谦虚憨厚的笑容和对工作尽职尽责的严谨态度。他们凭借着自己的满腔热情站好每一班岗，担负着自己的职责。