电力线路就是电网的“血管”，它的安全与否直接关系到整个电网的安全运行，而线路巡检班则是这些“血管”的守护者。在日常维护中，地电兴县分公司线路三班利用望、听、看的方法练就了一双“火眼金睛”，能够及时发现运行隐患，保证线路的安全运行。线路三班维护的线路成为运行最安全的线路，也让他们赢得了优秀班组的美誉。

持之以恒夯实基础

　　线路三班肩负着地电兴分公司12条10千伏线路的运行维护，总里程达到327.5公里，现有班组成员5人。大部分线路都在山上，工作强度大，环境比较恶劣，但是线路三班努力克服困难，坚持高质量维护检修好每一条线路。

　　日常工作中，线路三班不断强化基础管理工作，积极探索提高班组管理和技术规范管理的有效机制和途径，他们从精细化规范管理入手，仅班组各类台账记录就达20多项，涵盖了检修工作记录、巡线原始记录、安全学习和政治记录、登杆检查记录、材料台账记录、安全检查及缺陷整改记录、设备缺陷及隐患排查记录、线路接地电阻遥测记录、班组业务学习记录等。

　　班组负责人说：“有坚实的基础才会有枝繁叶茂，我们线路班的工作就是这样。基础管理越来越扎实，工作起来就会更加得心应手。”

善于抓住工作重点

　　针对野外作业的特殊性，为确保安全，线路三班研究制定了“五步工作法”：工作前，他们会召开员工会交代清楚工作项目及安全注意事项，对员工的安全设施、着装进行检查；同时制定周密的安全措施和组织措施，明确野外现场负责人、小组负责人和安全责任人，以确保措施的到位和职责的分明；野外开展工作前，班长和班委成员必须先到工作现场查看，确保施工现场和检修现场的环境安全，开始具体工作；工作过程中，班组指定专人负责工作、现场的安全巡查、质量监督、发现违章操作及现场异常，立即会同工作负责人提出处置措施，确保安全及施工质量；工作完成后，全面检查施工质量同时做到工完料尽场地清。

　　“五步工作法”的执行规范了工作程序和个人行为，增强了每个班员的安全意识，做到了防患于未然。

积极提升员工素质

　　安全生产的关键在于人。线路三班坚持抓好班组员工的技术培训，提高员工的操作技能，坚持抓好每周员工的安全学习，坚持开展每周四安全生产活动，利用学习时间进行安全规程、操作规程、安全事故案例和不同季节的事故预案的学习，经常开展有针对性的事故预想活动，提高员工处置事故的应变能力。技术学习、反事故演习、“师带徒”活动和岗位技术练兵活动等在线路三班已经实现了常态化开展。

　　线路三班在以高昂的斗志和主人翁责任感对所管辖范围内的供电线路不分昼夜维护检修的同时，班组和班组中的每个成员也都在不断地成长过程。他们的辛勤和汗水确保了线路无重大事故和人为严重事故的发生，也为属地人民群众的安全生产及生活用电奠定了坚实的基础。