2020年，28岁的白佳俊被列入高山煤业“党建+青年干部培养机制”项目“90后”干部人才培养对象，成为了一名最年轻的生产班组长。

　　大专毕业后，白佳俊一直在井下工作，一干就是8年。多年来，身边很多同事因为受不了井下生产一线工作的艰苦，不是调走就是辞职，只有他成了唯一的“坚守者”！如今那个青涩的少年，早已变成手掌长满厚重老茧的“老汉”。

理论实 增强看家本领

　　刚参加工作时，当时正处于高山矿产能核增重要时期，为在快速发展时期控制好成本，高山矿采用倒逼机制，紧缩成本指标，层层分解责任，将压力传递到了各科室、班组。他深感自身能力的欠缺和业务素质的不足！为了适应新设备、新技术和新要求，他认真钻研业务知识，努力提升学历，在2022年拿到东北大学采矿工程专业本科学历，多年来考取安管、爆破工等专业资格证10余个，不断锤炼专业技能，面对重重挑战，围绕制约生产的重点、难点问题，开展创新攻关。

　　工作中，他不断探索思考如何将专业知识转化到实际工作，他一边主动求教有经验的老工人，深入井下现场仔细查看、认真记录，一边“沉浸”书海查阅资料，然后再深入现场“忙碌”。如此循环往复、周而复始，经过多年的历练，他在技术岗位上变的得心应手、游刃有余，连续5年荣获高山“安全先进工作者”荣誉称号。

敢担当 落实安全保障

　　“安全是煤矿生产永恒的主题”！作为一名来自生产一线的班组长，他深知“身教胜于言传”的道理，面对繁重的班组安全生产工作，冲锋在前，尽心竭力，主动担当，是他的职责所在；当好安全第一把关人，为员工作出表率、领着大伙安安全全是他的义务。

　　针对以往的事故案例，他凭着多年悟到、学到的经验，总结出一套“土”办法，就是坚持做到“落实制度严、工作方法活、排除隐患细”“三股劲”不放松，这是他对自己提出的严格要求，也是他恪尽职守的行为准则。他们班组大多数来自湖北，受年纪大、学历较低、方言差异等多方面影响，在日常工作沟通交流中就存在很大的困难，各种违章作业时有发生。为了解决这一问题，他组织班组实施了“三对”方案，即管理技术人员对队长、队长对班组长、班组长对普通职工，坚持边示范推行，边对发现的问题和不足进行修改和完善，使职工养成了“耐心、用心、精心、细心”的良好工作习惯。为了让“手指口述”落实到每一个岗位，汇编了湖北特色“手指口述”顺口溜。如今，每个岗位工都能熟练掌握“手指口述”工作确认法，还经常到多个兄弟单位学习“取经”。通过不断努力，白佳俊带领的生产班组实现连续多年安全生产零事故。