申云江，1982年8月出生，2011年4月参加工作，现为晋能控股装备制造集团寺河煤矿二号井机掘八队一组生产三班班长。他热爱矿山、甘于奉献，参加工作以来一直扎根在掘进一线，他没有高学历，只有煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，他敢于担当，团结带领班组年年出色完成下达的各项任务，一提起生产三班班组长，大伙总是赞不绝口：“管的严，抓的细，是个好班长！”

抓好班组促管理

　　作为一名班组长，申云江在平凡的岗位上认真履行“现场安全第一责任人”的职责，所在班组连续3个月被队组评为生产第一、全年累计违章最少、掘进进尺最多的高效优产班组，以扎实的工作促进全队安全生产的稳步发展。作为生产班班长，首先要有过硬的本领。掘进进尺是生产班组的核心，为了提高班组掘进效率，他每天下班对前一天的工作进行总结，针对每个岗位、每个工种进行合理安排，把本班工作量分解量化到每名职工，并注意日常工作中的变化进行及时调整，取得了事半功倍的效果。

扎根一线练技能

　　参加工作以来，他就一直在掘进一线工作，从一名掘进工干起，面对陌生的井下工作环境和掘进工作，他毫不畏惧，虚心学习，积极适应，边干边学，边学边悟，不会就问、不会就学，踏踏实实、任劳任怨，一步一个脚印，一干就是十多年，熟悉本班的任何一个工艺流程和生产环节，哪个环节或设备出了问题，马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。他平时总是不断加强学习，不断提高自己的业务水平和安全知识，并结合井下实际，总结经验教训，保证掘进工作面的安全顺利掘进。“煤矿是高危行业，掘进工作是煤矿的先行兵，掘进的好坏直接关系到下一步回采质量的高低，作为一名带班班组长，不仅要有丰富的现场实践经验，而且还要有丰富的安全知识，只有这样才能处理好工作面各种各样的难以预见的困难”！这是他经常说的话。

高标准化保安全

　　“困难面前有我们，我们面前没困难。”只要“领头雁”申云江班长在，他的班组总是信心满满。一直以来，申云江盯紧任务目标不松懈，每月出勤都在25天以上，带领全班保安全、追进尺。班组在他的带领下，综合能力明显增强，面对掘进工作面顶板不稳定，容易出现裂隙、砂岩矸、断层等地质构造，导致掘进工作异常困难。面对这块“硬骨头”，申云江在困难面前，毫不退缩，主动采取措施，率领全班组职工第一时间投入到“战斗”中，制定安全措施、强化工作写实，确保了工作面掘进工作稳步推进。

　　“要想实现‘高标准化’，首先就是要提高职工的标准意识。因此，我将考核作为促进思想和行为的落脚点，让安全标准严、标准管控严的职工真正挣到票子、赚足面子。同时，在每周一的班前会上，还增加了正反典型曝光环节，以此来表彰先进，激励后进，增强班组人员的标准意识。”机掘八队一组生产三班班长申云江说。