“只有经过长时间完成其发展的艰苦工作，并长期埋头沉没于其中的任务，方可有所成就。——黑格尔”这句话，简洁却又恰如其分的诠释了新源电站负责人曹辉的工作理念。自2010年12月参加工作以来，他从车间最基层的设备检修工，靠着任劳任怨，勤勤恳恳的工作态度，一步步脚踏实地的走向了负责人的岗位。

率先垂范守一线 以身作则保安全

　　光伏电站运维有电站箱变、逆变器日常巡检，设备故障及时维修和维护等工作内容，看似平凡，但要求标准很高。作为电站领头羊，他毫不敢懈怠，始终亲力亲为，严格把控工作的每一个环节，他始终告诫自己要发扬不怕苦不怕累的精神，只有真抓实干才能出成绩。由于新源电站是大型屋顶分布式光伏电站，必须攀登高达15米左右的厂房外挂直梯才能达到屋顶；为了确保电站运维人员的安全、规范操作，他不论风吹日晒都始终和电站运维人员一起登高。他心里明白，只有自己带头做好安全防范和监督措施，这样才能有效提升电站所有人员安全意识，才能保证光伏电站的设备和人员的安全。他作为电站的管理者，以身作则、任劳任怨，带领电站员工做好每一次安全生产学习，自觉在日常工作中做好安全管理工作。

工作流程再优化 提质增效促发展

　　为提高巡检效率，切实达到有效巡检的目的。他根据电站的设备分布位置以及电站设备巡检点，对原有巡检路线重新梳理，规范并优化了光伏区的巡检路线，一是分级巡视，光伏区各设备的外观只做简化巡视，对设备的重要参数及指标做到全面巡视；二是分类巡视，对重点区域及存在风险隐患的区域和设备做到特殊巡视，按照顺序和要求，完成电站各项设备的巡检工作。通过规范和优化后的巡检路线，运维人员能做到及时全面无遗漏的发现设备异常情况、缺陷和安全隐患，实现安全关口前移，以确保设备健康、安全、可靠运行，最大程度实现电站多发、满发的目标。

各司其职强管理 细化责任防风险

　　为进一步实现岗位与职责的统一，首先解决“干什么”，组织站内员工重新梳理电站所有工作事项，将工作岗位按属性归类、按类别分项，制定站内岗位标准，形成“人人有责”的局面；其次解决“谁来干”，梳理工作流程，根据电站实际情况，按照计划、要求、配合、落实、检查、总结等环节，细化工作流程，确保工作全覆盖，事事有人管，电站所有人员充分发挥自己的主观能动性，做好自己的本职工作。为切实做到设备定期维护保养和清扫，他将电站主要发电设备1号至20号箱、逆变器和开关站内二次设备根据实际情况进行了设备包机，分配到每个人头上，让大家时刻能知道自己的设备保养周期和建立责任心，通过包机到人的形式，有效地提高了电站人员对设备运行和保养的责任心，定期对自己所承包的设备进行清扫和维护，降低了设备因管理不到位所导致的故障停机。

　　曹辉说虽然电站偏远，工作辛苦，但是他将立足岗位，不怕吃苦不怕受累的干下去，在工作岗位上继续发挥模范带头作用，严格要求自己，脚踏实地，积累工作经验，提升综合素质，持续落实好“度电必争，颗粒归仓”的工作理念，为集团公司全年发电目标做出自己应有的贡献。