李秀军同志，扎根煤海十四年，用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的“三特”精神，凭着吃苦耐劳、顽强拼搏、踏实肯干的工作作风，他带领的生产甲班成了掘进队最能“打”的一个班组。

完善制度 规范操作保安全

　　工作中他始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，以落实岗位安全生产责任制为核心，以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点，以有效防范安全生产事故为目标，以完善班组安全建设管理制度为保证，扎实推进区队班组安全建设，进一步提升班组安全生产管理水平。作为一线班组长，他以“天天迎检、班班备查、日日验收”为安全管理理念，利用班前班后会、周四活动日组织班组职工大力加强安全理念宣贯，迅速提升了全员安全意识。不苟言笑、不善言辞是李秀军给人的第一印象，但一干起活来“特别轴”，是职工心中“铁面无私”的班组长。在14#联络巷进行EBZ-260掘锚一体机安装施工作业时，该班组与李秀军有着十多年交情的老赵负责使用手拉葫芦进行起吊掘进机后支撑，未严格按照措施使用双根锚索进行起吊，李秀军看到后及时予以制止，为了教育本人，警示他人，老赵被按自主“三违”处理，并扣除了当班工分的50%。就是这副“铁手腕”，使得“三违”行为在他这个班失去了"市场”。然而，李秀军也有“柔情”的一面。一次，一名职工在未安设好临时支护时便准备开始在工作面作业，发现后，他严令制止并当场做出处罚。这名职工想找他“网开一面”，李守章把他叫到办公室“苦口婆心”的教育、耐心的沟通，使标准岗、干标准活逐步变成了全班职工的自觉行为。

强化标准 发挥示范作用

　　班组是企业的细胞，班组的工作质量决定于好的班组长。李秀军全面加强班组现场管理，经常和队长、专业技术员探讨巷道成型的有关经验和技术标准，并紧密结合区队的质量验收标准考核办法，在生产作业进程中哪一段、哪一项作业达标工作,他都要落实到具体人员。在日常工作中，他将巷道成型当做首要任务，要求班组要严格按高标准、高要求进行施工，杜绝超挖欠挖现象，现场作业时，多用镐刨来保证巷道成型，保证巷道两帮平整和齐整；在材料码放方面，分类码放，挂牌管理，坚决杜绝乱扔乱放；严格按标准作业，同时对巷道底鼓的地段进行下底保证了巷道的平直，确保了巷道的美观、平整，从而促使全队的工程质量得以明显提高。

狠抓质量 促进安全生产

　　在煤海摸爬滚打了多年的李秀军深知工程质量对安全工作的重要性，他牢固树立“质量不过硬、安全无保证”的安全理念，不断加强工程质量管理。他经常与技术员沟通，加强对职工的质量标准化培训，让职工知道怎么干，干到什么程度，力争创建“精品工程”。在20108胶带进风顺槽掘进施工作业过程期间，他严把支护质量关，检查每一根锚杆的间排距、预紧力、施工角度、外露长度等技术指标，使全队安全和质量标准化工程得到了很大的改观。

　　扎实的工作经历，磨炼出李秀军同志坚强的意志和务实的工作作风，靠着这种团结向上，奋力拼搏的团队精神，一次次带领班组职工超额完成生产任务，用坚守和汗水镌刻出了不平凡的岁月痕迹。