在晋能控股装备制造集团天源公司电仪车间班组里有着这样一支队伍，他们自称为调节阀的“医生”、公司的“螺丝钉”。作为这样一支队伍的领军人——于小剑，他自2005年入职公司后，凭借着一丝不苟的工作态度，刻苦钻研专业技能技术，不断锻炼动手能力，用实际行动提升自我，实现了从“小白”到先进个人再到优秀班组长的蜕变。

班组制度“螺丝钉” 拧紧不松

　　领导眼中的他，是关键时刻冲得上、打得赢的“领头雁”；同事眼中的他，是率先垂范、以身作则的主心骨。作为电仪车间金工班组“领头雁”的于小剑，他按照集团“136”安全管理模式，制定了一系列的班组制度，使班组工作制度化、规范化。通过班组制度的制定和执行，班组成员明确了在现场应有的责任，形成了班组的行为规范，他以制定的班组管理制度对工作进行考评，以此调动班组成员的工作积极性，让班组形成了有制度可依、按制度办事的良好氛围。

班组技术“螺丝钉” 钻劲不减

　　作为班组的“火车头”，面对检维修中的难题于小剑从来都不曾放弃。2023年大修期间，在对脱碳四台大口径气动蝶阀更换填料栽丝检修过程中，发现现场环境复杂，调节阀气缸属于角行程长气缸，并且上方管道距离气缸不足半米。虽然整台离线检修难度降低，但会造成检修时间过长、成本增大的问题。他和班组全体检修人员共同想办法、出点子，在整台不离线的情况下，现场巧用倒链将气缸吊离，进行更换栽丝任务，回装后投运正常，消除了隐患，保证了生产稳定。

　　面对技术标准、管理理念的不断进步，于小剑每周对班组内部组织一次技术培训，针对新技术、新标准与班组成员进行交流，以“人人当讲师”的形式使每个人都有所学、有所思、有所获，提升了全班技术、技能水平，提升了班组整体业务水平，在班组内部营造了以讲促学的浓厚氛围。

班组安全“螺丝钉” 紧咬不放

　　危险化学品企业作为高危行业，安全至关重要。于小剑常年驻扎生产一线，早已练就了一双安全生产的“火眼金睛”。对于现场的检维修作业，他和作业人员用“放大镜”辨识作业过程中存在的风险隐患，并和作业人员进行作业前的安全交底，解决了许多作业安全盲点。

　　班组成员的思想和情绪变动也直接关系着班组的安全生产。于小剑就会如师者般淳淳教导、解疑答惑；如兄长般宽厚亲切、伸出援手，关注着班组每一名成员的一言一行，保障着班组的安全生产。

　　面对新机遇，面对新挑战，于小剑总把责任扛在肩上，把担当刻在心里，把行动落实实际中。在公司高质量发展的指引下，迎难而上育新机，勇于担当开新篇，永做一颗不滑丝的“螺丝钉”。