“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远坚守在你生活的岗位上？”雷锋同志的这句话一直是电力集团嘉节燃气热电分公司运行三值值长孔晓明的座右铭。2007年参加工作以来，从入厂新手到生产骨干，他一直严格要求自己，认真学习，扎实工作。

加强学习 厚植安全理念

　　孔晓明通过班前班后会、学习班培训、班组讨论等多种形式，层层动员，开展安全宣讲，将安全文化理念落实到每个人、每项操作中。在日常工作中加强操作监护，对“三违”行为严厉批评、严肃考核，并结合“三违”可能产生的后果及相关事故案例对全员进行安全教育，让全员养成良好的安全生产行为习惯，牢记“安全大于天”“两个至上”的安全理念，营造全员齐抓共管安全的良好氛围。

尽职履责 做好每项工作

　　作为值长，他不仅要及时了解发电、供热及供气情况，根据各方要求及生产指令合理安排生产，还要掌握设备和现场缺陷异常情况，及时与部门领导和检修人员沟通处理，并根据异常情况做好相应的事故预想和风险预控。在工作中，他督促班组成员各司其职，认真完成日常中的巡检、监盘、运行操作、定期切换、运行分析等工作，认真分析管控现场风险，保证工作票、操作票的正确及落实，在保证安全的前提下合理安排设备运行方式，保障机组完全、稳定、经济运行。

强化培训 进行事故演练

　　他经常组织班组成员结合工作实际，根据人员、岗位特点，坚持“干什么，学什么，缺什么，补什么”，通过课件讲解及现场培训，提高班组全员的操作技能和业务素质。他还根据现场设备运行工况，带领班组成员进行相关事故演练，对突发的异常情况迅速作出应急响应，最大限度减少故障引起的设备损坏和经济损失。

以人为本 做好班组管理

　　员工是一切工作的力量源泉，班组人员的思想状况直接关系到工作效率和完成情况。他观察个人情绪和工作状态，通过及时沟通，帮助成员排忧解难，营造和谐乐观、团结互助的氛围，保证班组的凝聚力和战斗力。他经常告诉大家要树立主人翁责任感，把个人命运和公司发展紧密联系，发挥集体才智，通过自我学习进步与企业共同发展。