“咱们干得是井下工作，来不得半点马虎，在安全生产标准上绝不能讨价还价。”在下窑煤矿有这样一名队长，他性格刚正、管理严格，“标准”和“安全”是他日常强调最多的口头禅，“严”和“细”是贴在他身上最显著的标签，队组职工之间常传着这样一个绰号——“管家婆”队长，他就是下窑煤矿掘进队队长梅本才。

精明敦实 粗中有细

　　下窑煤矿掘进队成立于2021年，队长梅本才是一个精明敦实、粗中有细的矿井实干家。多年来，他坚持以安全生产为基础，履职尽责，紧紧抓牢成本控制，提升队组管理水平。经过不断探索实践，创建了以精益管理为中心的“安全帽”生产模式；将班组管理、安全管理有机结合，实现了全队参与、全面考核的队组管理模式。他将复杂的事情简单化、简单的事情标准化、标准的事情流程化，使队组的安全生产管理水平迈上一个新台阶，多次被评为朔州公司“先进班组”。

严细管理 纽带作用

　　“管家婆”一词在梅本才身上展现得淋漓尽致，队组获得的荣誉离不开他在安全标准化上的严细管理。在他的带领下，队组每月都能安全高效完成各项生产任务，采掘衔接的纽带作用被充分发挥出来。梅本才常说，安全决定成败，安全标准化是安全工作的根基。这句话不只是简单的说一说，更要体现在井下作业涉及的方方面面。

　　“严、细、实”是梅本才抓安全的一贯作风。他适时在全队开展“找管理的缺失、查现场的隐患、向岗位陋习宣战”等活动，坚持抓好班前预想、班中整治、班后总结，使班组自治、职工自律、岗位自控成为一种常态；他根据作业条件、职工技能、作业任务进行合理搭配，有效提升了职工的技术水平，增强职工安全生产意识；他用制度规范职工，以实干引导职工，用真心真情温暖职工的做法已成为煤矿区队安全管理的新经验。在梅本才的带领下，掘进队安全管理始终保持“零”目标。

以身作则 带头在前

　　“急难险重任务冲在前，以身作则带头干。”是下窑煤矿干部职工对梅本才的一致评价。有一次，4105运输顺槽、4105回风顺槽工作面遭遇坡度达到22°，掘进机爬坡困难，严重制约掘进，他一头扎进工作面现场，一干就是十几个小时，查看工作面实情，分析现场情况。经过反复勘察、讨论、研究，提出了“采用道木垫高掘进机后支撑”放缓坡度的施工方案。方案确定后，他抢先冲向工作面现场进行指挥，一干就是8个小时，直到掘进机掘完进尺、支护后才松了一口气。通过这种方式，队组超额完成本月掘进任务，而他危难时刻走在前，勇挑重担打硬仗的“头雁”形象，也深深地刻在了职工们的脑海里。

　　“严”到骨子里，“细”到头发丝。这是“管家婆”队长梅本才的工作态度，也是职工们对他工作的肯定。如今，“管家婆”不仅仅是梅本才的专属标签，更成为队组的集体荣耀。