在大同机电装备科大煤机公司有一位不怕苦、不怕累，8年如一日，以身作则，兢兢业业，处处以一名优秀共产党员的标准严格要求自己的班组长，他就是铆焊组组长杨文忠。

　　铆焊班组目前共有14人，主要负责把各个皮带机零部件焊接在一起，形成一个完整的设备。作为组长，杨文忠主动了解每个工人的专业技能和工作经验，合理分配工作，使整个团队的工作效率达到最优。同时，他还要对生产过程中的问题及时作出判断，提出可行性的改进措施，确保生产任务顺利完成。

严格铆焊工艺流程

　　铆焊工艺流程是生产过程中的关键环节。从最初的原材料准备，到焊接、打磨、质量检测等步骤，每一步都必须严格控制确保产品质量。带式输送机的生产制造过程对焊接技术的要求非常高、非常严格。尺寸过小的焊缝，会降低焊接接头的强度；尺寸过大的焊缝，不仅浪费焊接材料，也会增大焊接结构的变形。杨文忠通过熟练的焊接技术，精确掌握运条速度和焊条角度，保持焊速均匀，以获得成形美观的焊缝。

　　设备是生产稳定运行的重要支柱,是实现精益生产的重要保证。杨文忠定期对产品进行自查自检，对存在质量问题的产品及时反馈、重新修补，以确保产品质量的稳定性和可靠性。

安全工作没有终点

　　在铆焊工作中，安全是首要考虑的因素。杨文忠加强班组安全管理，通过班前会宣传贯彻安全理念，要求每个岗位的操作员都必须严格遵守安全操作规程，并且定期开展安全培训和演练，提高安全意识和应对突发事件的能力。

　　要实现安全生产，不能仅靠思想教育。“三违”是班组长在日常工作中必须警惕的最大问题，一旦发生违规行为，不仅可能对设备造成损害，还会危及自身的生命安全，甚至影响到整个生产线的运行。杨文忠认真开展反“三违”宣传，做好教育培训。同时，还狠抓现场安全监督管理，对人、物、行为等存在的隐患及时消除整改，时刻保持警惕，遵守安全操作规程，保证安全生产。

加速快跑奔目标

　　作为班组长，他以身作则，不断提升自己的专业技能和管理能力。积极响应公司号召，通过计件、考核等形式，调动全组员工的工作积极性，充分发挥铆焊的特长和优势。他还注重团队合作，加强沟通协调，铆焊班组在他的带领下，生产效益突出，年年考核成绩最优，先后获得集团公司和大同机电装备公司先进集体荣誉。