“双千工程”系列报道

做时代的追梦人


——晋控电力长治发电公司运行一值值长苗勇

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日期:2024年06月19日

来源:晋能控股集团网站

  在长治发电公司,有这样一位优秀的值长。

  他扎根一线,始终以一流的标准开展班组建设工作,为安全生产提供了有力保障。

  他积极向调度协调负荷,优化辅助服务及省间现货竞价策略,减免双细则考核,为完成任务目标奠定坚实基础。

  他加强班组建设,主动扛起了值内培训的大旗,极大的提高了值内人员技术水平。

  他曾经在集团公司技能大赛获得第二名的好成绩,还荣获“优秀共产党员”“文明员工”等多项荣誉。

  他就是长治发电公司一值值长——苗勇。

  争做一线排头兵,护航机组稳定运行。

  苗勇自2010年从华北电力大学毕业以来,一直从事集控运行工作,从学员、巡检到副值、主值,再到值长,他始终严于律己,以极高的标准要求自己,是运行队伍中的表率。

  在长治电厂筹建期间,他精研业务知识,不断提升岗位技能,积极参与公司规程、系统图的编制和修改工作,在机组调试期间以及重大节点上,他主动作为,工作时间与设计院施工单位积极配合对设备进行调试,下班后对照规程和图纸查漏补缺,为第二天的工作提前做好准备,积累了大量的理论和实际操作经验。

  机组转商业运营后,为更好的提高设备可靠性,苗勇把生产区域按照责任机组划分到值内每一位人员,对值内发现的问题举一反三、立查立改,落实考核,规范了班组员工的行为习惯,值内 “两票”合格率长期达到100%,他本人也曾多次发现机组重大安全隐患并第一时间安排处理,极大的提高设备运行安全系数,为安全生产提供了有力保障。

  薪火相传,培训提高全员技术水平。

  苗勇所在的发电部集控一值平均年龄31岁,是一支非常年轻的队伍,做好值内人员管理的同时提升年轻人员的技术水平,是作为值长的重要任务。

  他主动扛起值内培训的大旗,结合年度培训计划,以“两票三制”为抓手,以背画系统图、默写操作票为主要手段,严抓机组的安全与培训工作。在日常工作中,号召值内人员加强事故案例的学习,提高机组人员的事故应变能力,做到事故发生时,头脑清醒,分工细致,操作准确。在机组人员的共同努力下,从赴任值长至今,未发生任何人为原因的灭火、非停事件。

  勇于担当,不舍昼夜战疫保电。

  2020至2023年这段时间里,面对疫情之下全面复工困难和人员紧张带来的挑战和困难,苗勇积极响应公司、部门防疫部署,他主动挑起了生产部报餐、取餐的繁琐工作,并主动为包保队伍送餐和防疫物资。复工后他和全值人员一起扛起攻坚重担,顶住极限压力,与广大生产一线人员合力奋战,为公司顺利投产创造积极条件。

  在之后党的二十大保电、“两会”保电、迎峰度夏、能源保供工作中,他继续保持高度的使命感、较强的责任心,持续守住环保红线、及时进行分析工作,面对棘手的输灰异常状况时,长时间监视参数异动,及时分析原因,提出调整方案,维持机组安全、环保、经济运行,真正起到了党员模范带头作用。

( 作者:任燕燕 )

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