从高空鸟瞰牛家岭，风机宛如旗帜般星罗棋布，与旗帜迥异的是，这是高百米环抱八人的庞然巨物。此时，任冬冬坐在这庞然大物的“核心”里，满手油污，高举图纸，对照着实物仔细观察，时而凝神思索，时而进行操作。直到对每部分都理解透彻，才肯把紧锁的眉头松开，带着笑容“满载而归”。

　　任冬冬，现任清洁能源风电公司朔城牛家岭风电场负责人，是全站公认的“实干派”。他深知：“入山问樵，入水问渔”，根据实际情况分析处理问题，长此以往，才能干出实绩。

　　“求真务实、笃学践行”为锚点

　　“安全”二字，扎根在场站，更深埋在他心底，如何才能让安全真正落地，而不是表面文章，空喊口号。他沉下心，迈开腿，多次跟随检修队伍监督风机作业、重视风险过程防范，紧盯场站安全隐患，哪里有缺陷，他就在哪里。遇到难解的困惑，便查找相关标准规范，直到学深悟透，扎深扎实。因为他心中有安全，行动抓安全，见缝插针念安全，绵绵用力、久久为功，在他潜移默化的影响下，员工们开始自觉规范操作，充分做到“听、辨、记、用”，全场逐步形成良好的安全氛围。

　　“先行带动、握指成拳”为长线

　　近期，风机振动监测系统显示预警，可能存在接线松动、采集异常等故障点，也可能是设备有超振迹象，而设备长期振动异常运行，有可能造成齿轮箱、发电机、主轴等主设备更严重的故障。为防范此类事故发生，任冬冬立即通知检修人员进行乐鱼在线排查，并组织专项培训，有效提高全场职工技能水平。

　　风成于上，俗形于下，无论工作开展多么艰难棘手，任冬冬总是率先垂范、鼓舞大家：“不要怕困难，困难就是用来解决的”“方法总比问题多”，这种乐观的心态引导、激励并感染着大家，经过有效策划、组织部署、合理安排，困难总能得到完美解决。

　　一次，值班员与检修人员因为沟通不当，导致工作任务出现纰漏，总结分析会上，他表情严肃，首先却是反省自我：“我的工作没做好，我向大家道歉。”得益于他以身示范、开明包容，员工队伍遇事不慌、勇于担责，形成“敢想、敢说、敢干”的主导模式，构成和谐良性的工作循环圈。

　　“人岗相宜、齐头并进”为局面

　　作为牛家岭风电场的“带头人”，任冬冬谈起工作认真严肃，而在工作之余，又与大家打成一片。他常与员工们沟通交流，或“侧耳”倾听，或“扬声”激励，或“柔性”劝导，或“精准”建议。他秉持“人本管理”的观念，深入了解场站每位员工的性格特质、兴趣爱好、未来规划的方方面面，从而做到“因人制宜，分配职责”，确保每个人都能在最擅长的领域发挥优势，更加爱岗尽责、实现价值。

　　在他的带领下，牛家岭风电场工作氛围越来越融洽，大家的干劲也越来越足，全场上下拧成一股绳，不仅在设备、技术和管理方面实现了大幅提升，更在员工凝聚力和向心力方面取得了显著成效，展现出了强烈的“聚人气”效应。