在太原煤气化华胜煤业公司的千尺井下，有这样一位班组长，他在工作中吃苦耐劳、踏实肯干、胆大心细，凭借多年的工作经验带领班组人员始终冲在生产第一线，从一名普通工人成长为“金牌班组长”，赢得领导和员工的一片赞誉，他就是华胜煤业公司综合队生产一班班组长王岳飞。

学好安全管理法

　　王岳飞在提高自己业务素质的同时，也不忘提高班组整体业务技能，他主动学习“白国周班组管理法”，将“六个三”的班组管理方法入脑入心，结合人家的管理方法和公司具体实际情况，解决现场管理薄弱问题。以开展学习型班组建设为抓手，他积极制定学习计划，持续推进“四型、五化、六好、三无”班组安全建设工作，持续推行岗位作业流程标准化、班组验收评估、“自保、互保、联保”等活动。同时，利用班前、班后会开展各类警示教育活动，将“人人都是班组长”落实到每一位员工，在生产现场充分发挥“师带徒”作用，让班组成员共同学习、共同提高，推动班组安全生产水平稳步提升。

做好一线“排头兵”

　　王岳飞常常在生产中身先士卒，苦活累活抢在前面。每天一到工作面，他都会第一时间进行工作面巡查、安全隐患排查，对各个工种做安全确认。2023年9月中旬的一天，在11102运输顺槽掘进时，遇到断层、顶板有水，周边煤质松软，导致掘进受阻，这属于隐患小冒顶2.5米。眼看到了交接班时间，班组成员们又饿又累，王岳飞看着大家忐忑的脸，给大家鼓劲：“没事，我们团结一致，一定可以排除万难，争取不影响下一班的进度。”在保证安全的前提下，王岳飞主动请缨，立即进行敲帮问顶，将活矸活石先敲下来，处理浮石，并用木头构顶，进行破碎支护，在他的带领下，很快将隐患解决，反复确认安全后，掘进机开始正常工作。大家都对他竖起大拇指：“跟着王组长干活，我们特别安心。”

安全生产“守护者”

　　王岳飞始终把安全挂在嘴上，每日班前班后会都反复强调安全问题，并对使用设备不规范、安全设施不了解的班组成员，要求他们及时更正并重新学习，努力做好大家的安全“守护者”。2023年11月25日，班组正常入井开始工作，在11102运输顺槽掘进到0.9米时，王岳飞进行敲帮问顶，班组成员打起超前支护架后，开始支护顶和帮，支护工戴着手套扶钻杆时被王岳飞发现，他立刻让其停止工作，语重心长地说道：“你这样违章作业，会留下遗憾的。”戴手套会增加被旋转钻头或主轴缠住的风险，增加被夹伤的风险，造成人身伤害。支护工听完后羞愧地低下了头，当时如果不及时叫停，他的整个手可能会被锚杆机扭断。王岳飞及时避免了一次可能发生的事故，确保了班组安全生产，也保护了班组成员的安全。

　　王岳飞用自己对煤矿事业的热情，保障安全生产，守好一线阵地，为公司高质量发展奠定坚实基础。