“双千工程”系列报道

用“心”讲好班组故事


——壁盈煤业检修班班组长关林杰

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日期:2024年06月24日

来源:晋能控股集团网站

  从事矿山工作十几年来,关林杰始终坚持“人民至上、生命至上”原则,以饱满的工作热情和严谨的工作态度,立足高危行业抓紧抓实安全生产工作,为矿井的安全生产贡献着自己的力量。

  细心耐心,点亮安全“长明灯”。2023年,在91302副综采工作面,该矿煤机司机发现顶板压力过大,有片帮的危险,他不敢耽误,立即向班长关林杰做了报告。“片帮是由顶板、底板压力过大导致,一旦发生危险系数极大。”关林杰说。当时他看到煤层已有开裂现象,立即进行了三位一体验收,随后他又带领支护工超前移架,及时消除了安全隐患。

  关林杰持续加强现场安全管理,在班前、班中和班后进行隐患排查及机电设备的检修、电气完好的检查,杜绝设备失爆现象,保证设备良好运行;每次完工后要进行复查,对质量不高、敷衍应付的一律返工,使组员养成了严谨认真、一丝不苟的工作作风。同时,在每个施工现场施工结束后,必须清理现场杂物,做到人走物净。他总是对组员反复强调:“上岗前检查处理隐患是保障自己安全的前提,下班前不留隐患是对他人安全的保障。”

  精心用心,规范班组管理。在多年的班组管理工作实践中,关林杰积累了一套行之有效的“安全经”。一是牢固树立“安全第一”的理念,通过学习煤矿安全规程、岗位行为规范等,强化班组成员的安全意识;二是规范班前会、班后会、安全活动,利用规程连读、有奖问答等形式,让组员明确安全要点;三是坚持每天在作业现场进行“手指口述”安全演练,利用“手指口述”,使班组在工作前、工作中和收工前进行安全提示;四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场排查隐患、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。

  再好的“安全经”也要靠落实去实现。关林杰从完善班组管理制度入手,实行民主管理,坚持教育与奖罚相结合,人人落实责任,人人自我保安,一切为安全让路,一切以制度为先,把安全生产、质量标准化、工程进度和经济效益挂钩考核,严格操作不徇私情,确保安全考核制度兑现落实。

  他常说检修班组像是一枚周而复始的齿轮,好像每天都在重复差不多的工作,但就是这日复一日的坚持和守护,才让这枚小小的齿轮担重负、扛大任,也正是因为这些重复的“小事”让他在平凡的岗位上散发着光芒。

( 作者:关林杰 责编:葛文璐 )

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