在煤矿生产过程中，选煤厂是确保煤炭质量、提高经济效益的重要一环，在这一环节中，机电组长的作用至关重要，他们不仅是技术骨干，更是生产管理的中坚力量。

　　闫继军是太原煤气化晋普山煤业公司选煤厂机电组组长，自1992年参加工作以来，他一直从事选煤厂机电设备的安装、调试和维护工作，他不仅带头抓安全生产工作，还注重调动全班组职工积极性，发扬能吃苦、能战斗的光荣传统，出色地完成了各项工作。多年来，闫继军凭借扎实的技术功底和勤奋的工作态度，逐渐从一名普通的职工成长为机电领域的佼佼者。

砥砺前行 磨砺技艺

　　在日常安全生产工作中，闫继军自觉加强对政治理论和 “136”安全管理模式的学习，不断提升自身综合素质，始终将思想和行为与企业的发展保持高度一致。针对选煤厂机电设备的复杂性和多样性，他深知技术创新的重要性，勇于尝试新技术、新方法，带领团队成功攻克多个技术难题，为原煤洗选的稳定运行提供了有力保障。

　　提质增效是选煤厂生产经营发展的永恒课题和增加经济效益的有效途径。受生产工艺制约，皮带机转载溜槽块煤二次破损一直是影响块碳率的主要原因，闫继军多次深入生产现场，通过对入洗原煤特点、生产工艺及设备结构的科学分析和反复试验，最终找到一个针对块煤受冲击和重力破损的有效方法，并成功进行了技术改进。根据现场实际情况，他牵头组织大家制作了不同规格的缓冲溜槽，经过实际运行检验，这一创新大幅降低溜槽的磨损率，提高块碳率，从而提升生产效率。

　　此外，他还积极参与新技术的研究与推广，带领团队引入智能化、自动化技术，对选煤厂的机电设备进行升级改造。新技术的应用不仅提高了设备的自动化水平，还降低了能耗和人力成本，为选煤厂的持续发展注入了新动力。2023年他参与的科技创新项目荣获太原煤气化公司二等奖，个人被评为太原煤气化公司“最美科技工作者”。

众志成城 共克时艰

　　闫继军深知团队合作的重要性，他注重班组建设，善于激发团队成员的潜力和创造力，鼓励团队成员相互学习、分享经验、共同进步。

　　面对重大技术难题或紧急生产任务时，闫继军总是能够迅速组织团队成员进行攻关。2024年2月的一个深夜，运行中的305斗提机突然出现故障，他带领团队成员到达现场后，利用丰富的工作经验迅速制定抢修方案，连夜进行抢修恢复，经过10多个小时的艰苦奋战，最终成功恢复设备运行，保障了生产顺利进行。

安全至上 责任重于泰山

　　“在安全上对大家的宽容和懈怠，就是对大家的不负责，每个家庭把顶梁柱交到我手里，我就得让组里每个家都整整齐齐的”。闫继军始终将安全放在首位，他坚持从自身做起，从细节入手，树立“零违章”理念，坚持教育与惩处相结合，落实职责，夯实安全基础。有一次，他发现一名职工在作业中没有规范佩戴安全帽，他立即纠正，苦口婆心地讲解安全知识和事故案例，并对该职工按制度进行了处罚。

　　闫继军秉承认真负责的工作态度，要求机电组的职工在工作中严格执行安全规章制度，加强设备巡检和维护保养，确保设备处于良好状态。同时，他还积极开展安全培训和演练，提高大家的安全意识和应对突发情况的能力。在他的带领下，机电团队的安全生产水平得到显著提升。

　　闫继军用他的责任担当和卓越技能在煤海深处铸就辉煌，为公司选煤厂的安全稳定生产奠定了坚实基础。