王瑞是忻州公司泰山隆安煤业综采一班班组长，他是一名技艺精湛的采煤工人，更是班组的灵魂人物，凭借丰富的经验、敏锐的观察力和坚定的原则，保障着公司安全生产。

念好“严”字诀 打好“预防牌”

　　安全责任为天，生命至高无上。身为资深采煤工人和班组长，王瑞凭借精湛的技术和丰富的经验，练就了一双能够敏锐识别隐患的“火眼金睛”。有一次临近工作结束时，他凭借对细微声响的捕捉和对机械运行规律的深刻理解，准确地察觉到工作面运输机机尾的异常情况：电机声音的微妙变化以及运输机槽内的异响。王瑞没有丝毫犹豫，果断叫停采煤机，进行详尽的检查，检查发现，两块刮板已经断裂并卡在过渡槽内，这极有可能造成电机烧毁等重大事故。由于他的及时发现和处理，成功避免了一场潜在的安全事故，他的专业素养和敏锐洞察力赢得了全班组的由衷敬佩。

念好“比”字诀 打好“竞赛牌”

　　王瑞深知没有规矩不成方圆，他建立健全各项规章制度，要求全班职工必须严格遵守，他常说：“在制度面前，人人平等。”有一次，一名支护工为了抢时间，在转载机运转时冒险进行退锚作业，被正在巡查的王瑞当场发现，他坚持原则，给予支护工教育引导和相应处罚，最终使该支护工认识到了错误的严重性，并主动缴纳了罚款。他的公正严明，为班组的安全生产筑起一道坚实的防线。

　　在管理中，他充分发挥党员、群监员、青岗员“三员”作用，加大现场隐患排查，提高班组自主管理水平，扎实开展班组建设活动，积极推广先进经验，大力开展比安全、比质量、比工效、比进尺、创一流“四比一创”活动，激发班组成员的积极性和竞争意识，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，提升班组成员的安全素质和技能水平。

念好“新”字诀 打好“发展牌”

　　在11311工作面开采作业时，排水问题一直是影响生产效率和安全的关键因素，传统的排水方式依赖人工监控和操作，效率低且存在安全隐患。为了解决这一问题，王瑞积极探索并提出一项创新性改革方案：通过安装水位传感器和电泵自动开关装置，实现排水自动化控制，当水位达到预设高度时，电泵将自动启动进行排水；当水位降至安全线以下时，电泵则会自动关闭。这一创新举措显著提高了作业的安全性和效率。

　　执一念、磨一技，王瑞用不懈奋斗展示了新时代矿工的工匠精神，在他的带领下，班组职工在工作中展现自我价值，在企业高质量发展的道路上默默奉献、扬帆启航。