李鹰是新疆煤化工昌达建筑安装公司第二项目部施工班班组长，从业30多年来，他凭着过硬的技术、坚韧的精神、严谨的态度，带领着班组成员完成了一项又一项任务。

刻苦钻研 技术先行

　　李鹰1986年技工学校建筑班毕业后便一直从事瓦工工作。面对露天作业天气多变，以及突发灾害可能会造成安全隐患及事故的情况，李鹰迫切地投入到学习中，他白天奔波在施工现场向老师傅请教，晚上刻苦钻研，弥补理论知识方面的不足。通过不断地学习，李鹰的理论知识、实操技能得到了全面提升。

协调管理 保障安全

　　李鹰在建筑工地一干就是三十多年，三十多年的沉淀与学习，让他迅速成长为施工员、技术员、助理、工程师……不论是建筑施工技术工艺，还是现场实操经验，他都烂熟于心。

　　2021年因工作需要，李鹰调任第二项目部担任施工班班长。作为一名班组长，施工前李鹰会严格审核施工方案，根据工程进度和施工计划，合理安排每个人的工作任务，确保每个人都能够充分发挥个人所长。在涉及多个施工队伍作业或交叉作业时，他会与其他班组负责人沟通协调，协商安全措施和施工流程，保障施工安全，确保工程顺利进行。

强化培训 杜绝“三违”

　　为提高班组成员的安全意识和工作技能，李鹰制定了乐鱼在线的培训计划，组织开展安全培训及各类技术规范学习，特别是新工艺、新材料、新设备、新技术四个方面，定期组织观看警示教育片，切实用身边事教育身边人，警醒大家深刻汲取教训，杜绝“三违”。在施工中，他要求每个人都遵守安全操作规程和岗位责任，按设计施工、按图纸施工。

技术交底 把控质量

　　技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，有效的安全技术交底不仅是确保施工项目顺利进行、预防安全事故发生的关键环节，更是保障施工人员生命安全与身体健康的重要措施。

　　无论工程量大小、难度高低，李鹰在施工前都会提前进入现场，了解施工现场的安全风险，特别是涉及到深基坑开挖、模板支撑、高处作业、临时用电等危险点、危害点多的作业任务，他会反复向作业人员进行安全措施、操作规程以及应急预案、应急处置措施等方面的交底。作业中，他还经常进行旁站巡查，加强主体地基、混凝土浇筑前钢筋绑扎、地板基层等隐蔽工程的监管，提高工程质量。

　　宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。在李鹰的带领下，第二项目部施工班保质保量保安全地完成了各项施工任务，他本人也荣获了“先进班组长”荣誉称号。