“双千工程”系列报道

平凡中创造不凡


——二景公司生产调度指挥中心班组长郭文平

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日期:2024年07月08日

来源:晋能控股集团网站

  郭文平2006年参加工作,2009年4月任调度指挥中心调度员,他凭借着对煤炭工作的执着与热爱,立足岗位,以身作则,利用自身丰富的安全生产管理经验,带动着身边人不断提升业务能力,脚踏实地做事,为企业安全生产工作保驾护航。

精心守护安全

  自担任生产调度员以来,郭文平全身心投入调度工作,刻苦钻研、虚心请教,很快熟悉了设备状况,并掌握了相关基本常识和专业技能。接听来电、检查报表、询问工况、翻看数据……每次当班他都会提前到岗了解生产运行情况,为安全高效的调度运行奠定了基础。“干好调度工作,必须要熟悉矿井上下的现场环境。只有深入现场,掌握情况,才能及时、准确地协调、安排好各项工作。”郭文平说道。生产与安全相辅相成,密不可分。在调度室工作后,他深知作为一名合格的调度员,必须定期深入生产一线,随时了解生产现场的生产条件、地质构造、设备的运行情况。有一次,郭文平在巡查机运队皮带巷时,发现15#平巷皮带机尾安装的除铁器上吸附的铁丝等杂物未按要求及时清理,为避免造成放煤口堵塞,他立刻与机运队班长进行沟通,问题在第一时间得到了解决,保障了矿井的安全运行。

实现互帮互进

  多年来,郭文平并没有因为已经取得的成绩沾沾自喜、停滞不前,身为党员的他,始终以优秀共产党员的标准严格要求自己,处处发挥党员先进模范作用。他主动带头上党课,认真学习、深入研讨,充分发挥“传帮带”作用,为班组成员“强筋健骨”,持续提高班组的凝聚力和战斗力。他摸索班组成员的特点和长处,针对个人制定学习、培训计划,不定期对组员的作业流程、岗位责任制、事故汇报流程等进行抽查,指导督促大家提高学习能力和业务水平。工作中,他主动深入班组,面对面、手把手对大家进行业务指导。在他的带领下,整个班组形成了浓厚的学习氛围,相互学习、共同进步,班组的综合素质得到了大幅提升,为安全生产奠定了基础。

打造和谐班风

  “良好的沟通是我们班组解决问题的关键。组员之间注重交流,及时了解彼此的需求和困难,相互支持、相互帮助,共同解决问题是我们一直以来的班风。”郭文平一边说,一边熟练地对当日重点工作做出提示提醒和细致安排。平日里,郭文平宽容随和,关心组员生活,及时掌握组员的学习状况和思想动态,倾听大家的意见和诉求。遇到生活和工作中有困难的同事,他都尽力施以援手帮助解决。有一次,组员郝鹏致上班总是心不在焉,郭文平发现苗头不对,主动与他进行谈心谈话,在了解到妻子突患重病,需要照顾这一情况后,他主动提出换班,嘱咐他先安心照顾家里。郭文平的组员就是在这样一个“亲情化”的环境中愉快地工作着、学习着、生活着。

  踏实肯干、任劳任怨、恪尽职守、认真负责,平凡而不平庸的郭文平,用责任和担当,用使命和付出,将自己的青春挥洒在煤海一线,接下来,他将在调度岗位上继续谱写新的篇章。

( 作者:吴娟 责编:葛文璐 )

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