“双千工程”系列报道

弧光闪耀 谱写安全生产之歌


——华越机械公司皮带机厂铆焊组组长聂宝军

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日期:2024年07月09日

来源:晋能控股集团网站

  聂宝军是华越机械公司皮带机厂的一名普通班组长。自参加工作以来,一直默默耕耘在生产第一线。他以企业发展为己任,以敬业爱岗为准则,扎实工作,默默奉献,曾荣获2021年晋能控股集团“先进工作者”、华越公司“优秀共产党员标兵”“劳动模范”等荣誉。近年来,聂宝军带领的铆焊组,从未发生轻伤以上的人身事故,完成了各项工作任务。

狠抓安全管理 建设安全班组

  聂宝军每天早上8:00准时召开班组班前会议,带领小组职工认真贯彻学习集团公司、华越公司安全会精神,在上岗前对员工进行有针对性的安全培训,让每一名职工熟悉岗位安全操作规程、岗位主要危险有害因素、事故案例和设备日常维护应知应会等内容。在日常生产活动中,坚持班前会讲安全,班中检查安全,班后总结安全,经常在作业现场走动巡查及时发现问题,将事故隐患及时处理,维护生产大局稳定。积极打造“安全型、高效型、质量型、学习型、创新型、和谐型”六型班组,加强事故应急处置能力,每年组织小组职工配合公司相关部门参加应急演练,使职工更加明确职责,熟悉在突发事故时,每个人应该做什么,怎么做才能有效减少人员伤亡和财产损失,从而提高职工面对突发事件应对能力,切实做好班组安全管理工作。

完善管理制度 严格安全考核

  再好的“安全经”也要靠落实去实现。为此聂宝军从完善班组管理制度入手,实行民主管理,推行班务公开,坚持教育与奖罚相结合,班组管理与自我管理为手段,人人落实责任,人人自我保安,实行民主管理,一切为安全让路,以制度为先,实行安全管理与绩效工资挂钩考核,自定目标强化兑现,把安全生产、质量标准化、生产进度和经济利益捆绑考核,严格操作不徇私情,确保安全考核制度兑现落实。

加强现场管理 严把安全关口

  聂宝军担任班组长以来一直坚持验收标准“三不过”的管理规定。一是对安全隐患不排查不放过,必须在班前、班中和班后进行隐患排查;二是工作质量不合格不放过,每次完工后要进行复查,对质量不高敷衍应付的一律返工,使职工养成了扎实认真、一丝不苟的工作作风;三是对生产现场的环境不放过,每天下班前,必须清理现场杂物,做到人走物净方可离开车间。作为一名班组长,他时刻对自己高要求、高标准,用实际行动来促使身边人完成好每一项任务。

( 作者:李鸿雄 )

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