“他是我们供电线上的‘好兵头’，我们服他”。这是潞阳昌泰煤业公司供电工区检修班工友们对班长孙剑的评价。

　　孙剑自参加工作以来，立足岗位，敢于奉献，一直冲在最前面，他所带的检修班一直是区队的优秀班组，以工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗著称，他用“六到”把班组管理的井井有条。他因突出的业绩、务实的工作作风多次被评为“优秀班组长”。

学到说到 夯基础

　　孙剑严格是出了名的。他严格执行《煤矿安全规程》和《操作规程》以及公司的各项规定，始终坚持“安全第一”的思想理念不动摇。

　　“学到”。孙剑严格执行矿、区队布置的各项工作任务，解决工作中遇到的困难和问题。在平时的工作中，不论多累，他始终坚持参加各种学习，不断增强自己的专业知识储备，认真学习有关煤矿安全生产的最新规定，提升自身安全管理水平。在业务技能上，他勤奋钻研，每次矿更新设备后，他总是第一个要求学习使用，并能很快熟练掌握。

　　“说到”。他对班组成员的安全教育也时刻不放松，每天工作前做到给班组成员灌输检修电气设备的防范措施。同时，严格执行“谁停电，谁送电“的原则。作业前，必须切断电源，检查瓦斯，在其巷道风流中瓦斯浓度低于1.0%时，再用与电源电压相适应的验电笔检验，检验无电后，方进行导体对地放电，然后挂接地线。

看到走到 强管理

　　“看到”。他每次都紧盯着检修过程的重点注意事项、安全技术措施的落实情况，对不安全行为做到时刻紧盯，及时纠正。对提出的建议总是第一时间记录在随身携带的小本上，升井后及时到队里和领导沟通汇报。

　　“走到”。他在巡查中做到不留死角，把可能发生、曾经发生、经常发生的安全隐患都“留意到”，做到安全隐患早发现、早汇报、早处理，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态，在生产过程中，总能看到他来回穿梭的身影，切实做到了不安全不生产。他所带领的班组在全年的工作中未发生一起安全事故。

　　在实际工作中，他积极配合区队开展安全教育，通过事故案例学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

抓到做到 再提升

　　“抓到”。孙剑深知设备的正常运行对安全生产的重要性，牢固树立“检修不过硬，安全无保证”的安全理念。他牢记各项标准操作的规定，坚持做到高起点、高标准、严要求，严格按照标准操作。对工作中不按标准作业，坚决要求推倒重来，决不姑息迁就。孙剑所带的班组从不用返工，月月检修任务都能高标准圆满完成，并且有效地提升了班组的质量标准化水平。

　　“做到”。他勤于钻研，善于思考，不怕苦不怕累，一直坚持在检修第一线，每天第一个到达工作点的是他，下班后最后一个升井的也是他，这使得他的业务知识一直处于区队技术能手的前列，成为带动大家规范操作的行家里手。