近年来，光伏电站迅速发展，如何进一步提升运维工作质量，提升发电效率，保障电站的稳定运行，成为光伏电站最为关切和亟待解决的难题。

知常明变者赢 守正创新者进

　　清洁能源光伏发电公司繁峙光伏电站作为众多山地光伏电站中的一员，其站长冯志超面对诸多困难和挑战，积极探索解决问题的途径。

　　在传统的运维工作模式中，有时会出现人员积极性不高、责任不明确等问题，为了解决这些问题，冯志超探索了一种“超发共赢”的模式。该模式通过明确的收益分配机制，让每一个运维人员都能清楚地看到自己的努力与回报之间的直接联系，从而极大地提高了他们的工作积极性和主动性。同时，这种新型运维模式不仅仅是简单的利益分配调整，更重要的是它打破了外委电站传统低效的“运维就是人员外包”观念。“超发共赢”模式是将运维工作完全纳入到电站自身的管理体系中，通过建立标准化的运维管理制度和流程，确保运维工作高效规范开展。此外，他还将科技创新研发与运维管理紧密结合起来，让越来越多的新技术、新设备被应用到光伏电站的运维管理中。例如，他利用大数据分析技术，对电站的运行数据进行实时监测和分析，及时发现潜在的问题和隐患，并采取相应的措施进行解决；通过智能巡检设备，实现对电站设备的无人化巡检，大大提高了巡检效率和准确性。这些科技创新的应用，不仅提高了电站的运维效率和质量，同时也为电站的长期稳定运行提供了有力的保障。

深入一线 把服务做到细微

　　在实际工作中，该光伏电站的团队成员充分发挥了“超发共赢”模式的优势。从2020年9月来到电站开始，在长达4年的工作中，冯志超作为站长经历了许多难忘的时刻和挑战。该光伏电站所处环境恶劣、条件艰苦，由于地处山地，山上常年大风天气不断，这给电站的集电线路带来了极大的挑战，常会出现跳闸现象，不仅影响电站正常发电，同时也给公司带来了不必要的经济损失。为了解决这一问题，电站广大员工付出了巨大的努力。在一次大雨天气出现跳闸故障后，冯志超带领电站员工第一时间赶赴现场，蹲点查找故障。经过连续几天的艰苦努力，最终锁定了故障点。原来，是由于绝缘子老化和损坏导致了线路跳闸。找到问题根源后，他们立即采取了更换合适绝缘子的技术改造措施。经过这次改造，集电线路的跳闸问题终于得到了彻底解决。

人不率则不从 身不先则不信

　　冯志超始终保持良好的心态和积极的精神面貌，坚守自己的岗位，脚踏实地、严谨认真地完成每一项任务，带领该光伏电站的成员持续发扬诚恳务实、严谨开放的精神，不断提升电站的运维管理水平，为实现电站的长期稳定运行和可持续发展贡献个人力量。同时，他还将继续积极探索和应用新的技术和管理理念，不断推动电站安全高效发展。