“双千工程”系列报道

“三勤”少侠


——太原煤气化神州煤业公司营销供应部司磅组组长耿少侠

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日期:2024年07月19日

来源:晋能控股集团网站

  “师傅,你的安全帽呢?”

  “呀!忘了,马上戴!”

  “下次再不戴可就不给打票了啊。”

  神州煤业公司磅房前,司磅组组长耿少侠大声地叮嘱着一位未戴安全帽的拉运司机。旧磅房因安全问题正在重建,临时办公点便设在了精煤筒仓下,精煤出煤口偶尔会有滴落的水滴,给拉运司机带来了不便。为了大家,耿少侠立下了过磅打票要戴安全帽的规矩。

嘴勤 唠唠叨叨别嫌烦

  “司机不戴安全帽,一定要提醒他,他戴上后再让他过,一次不带提醒一次,次次不戴次次都要提醒,嘴勤快一点,总会记住的。”耿少侠又一次要求着司磅员。

  以前,神州煤业面临着煤少客户多的情况,每天3000吨的精煤产量不能满足客户的需求,客户、拉运司机谁也不让谁,争抢着想要尽快把煤拉走,产生了比较严重的拉运分歧,影响了安全生产运输。面对这一情况,耿少侠提出了按订购量比例拉煤的想法,根据合同签订时间的先后,按比例分给每一位客户,订购了1000吨煤就先拉10车,2000吨就拉20车,循环几次直至拉完订购量。他认真地向每一位客户讲解着,有过不理解,但最终通过一遍又一遍的沟通,得到了客户们的认可,成功化解了这次拉运分歧。

  “咱们沟通勤快一点,给客户多打打电话,和他们讲清楚方法政策,咱们的拉运工作也就能安全顺利的进行下去……”正说着耿少侠的电话铃声又响了起来,是给电厂拉煤的司机打来了求助电话,耿少侠又忙着“唠叨”去了。

眼勤  仔仔细细别出错

  磅房安全工作不仅仅有人身、设备、运行的安全,还存在着数据安全,它是煤矿运营中必不可少的重要环节,这个环节与销售、结算、煤场、财务管理等其他环节是紧密相连的,是矿山的窗口,是销售的最后屏障,也是维护煤矿利益的重要防线。

  正所谓“牵一发而动全身”,作为磅房组组长,耿少侠总能够保持高度的专注和细致的态度,无论是数据记录还是数据保存,他都能做到准确无误,“斤斤计较”是他的职业态度,“火眼金睛”是他的职业技能。“看一眼再看一眼”,耿少侠总是要求司磅员多核对一遍,证件带齐了没有?信息核对了没有?超载了没有?汇总对了没有?在他的带领下,磅房组创下了日完成量180余车次,日出场煤5000多吨,票据与电脑数据对应统一率100%的好成绩。一组组数据,既是耿少侠及他所在班组的辛勤努力的肯定,也是他们尽职尽责的有力见证。

腿勤  来来回回别漏掉

  “无论哪天,上午下午都要去煤场、降尘池转一圈,要了解现场情况才能做好安全拉运工作。像这辆车,出厂的时候不过降尘池,不盖篷布,煤块掉下来砸到人怎么办,必须给他停运两天。”耿少侠严肃地说。

  耿少侠在现场查看降尘池时发现一辆拉运车未执行“逢车必洒,车车盖好篷布”的要求,对这辆车做出了停运两天的处罚。从源头治超,从源头盖好篷布是司磅员的一项重要工作,这不仅仅是对司机个人安全负责,也是对同行其他车辆的安全负责。

  耿少侠就是这样不停地穿梭在各个现场之间,煤场、降尘池、磅房是他每天都要去的地方,在这段相距不到300米的路上,他能走上万的步数。他需要协调好拉运的整个过程,包括客户动态、车辆指挥、设备运行、仓储情况、查验票据、降尘池运行等,及时掌握第一手资料,做到人员、时间、任务“三落实”,确保按时、按质、按量完成任务。

  一份耕耘,一份收获。17年的坚守,17年的努力,让耿少侠得到了巨大的进步,作为一名优秀的共产党员,他多次被评为先进个人、积极分子和劳模,在他的带领下,司磅组也多次被评为先进集体。营销供应部部长阴海涛赞许说:“少侠的责任心强,17年来兢兢业业,磅房从来没有发生过安全事故,有他,我放心。”

( 作者:武丽丽 责编:杨莉 )

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