早上6点到班组宿舍叫老师傅们一起上班，到单位提醒他们量血压，把保温壶打满热水，班前会上按照基础病台账所登记的身体情况安排工作，这是“90”后班长刘健的工作常态。“工龄20年以上的老师傅人数在我们班组占到三分之二以上，我们要把这个特点变成优势，让师傅班焕发出新的活力，释放最大能量。”胡底煤业综采一队生产二班班长刘健说。自2022年刘健担任班长以来，这位“90”后班长用超出年龄的爱心、耐心和责任心，将活力和干劲注入班组，带领班组创下公司单班最高采煤纪录，2023年，他荣获集团公司“优秀班组长”称号。

耐心求学练技能

　　“我们班组有经验的老师傅很多，青年职工都很有上进心，通过这种常态化的研讨学习，取长补短，可以更快地提高大家的技能水平。”刘健说。为高效推动技能人才成长，该班组以“师带徒”“劳动竞赛”“岗位能手”为契机，利用班前会、每周三学习日，总结归纳岗位操作流程，制定作业指导书，逐一攻破岗位难题、生产难关。为强化班组培训效果，刘健利用班组微课堂、“手把手”教学、“理论+实操”全场景创新教学等方式，形成师傅讲、全员学；擅长的讲、不擅长的学，以教促学、教学相长，全面、全员、全方位提升班组技能水平。

集体攻坚担重任

　　在1311上层面收尾阶段，施工现场机尾出现了轻微塌矸冒顶情况，青年职工由于经验不足，操作不熟练；而老师傅由于年纪大，身手不够灵活，不适合到顶部工作。最终，班组决定由老师傅在下方指导，精确放料地点，再由班长带领几名年轻职工做好顶板维护工作。在全班的紧密配合下，施工现场很快恢复了正常。在工作过程中，该班组逐渐形成了默契的做事风格，班组全员上下一心、团结一致、集体攻坚，克服了顶板破碎、工作面巷道压力大等多种困难，创造了单班最高采煤纪录的突出战绩。

“四味套餐”保安全

　　为全面掌握“三违”职工的心理状况，进一步增强职工的安全意识，班组里针对老师傅年纪大，对违章危害认识不清、思想松懈等情况，特推出“酸甜苦辣”套餐：一是通过观看警示教育片，用鲜活的典型案例，让职工心生“酸”涩，认识到违章可能造成的严重后果；二是让老师傅全面了解违章事实，诊断违章原因，并针对不同的违章原因，以“辣”味十足的严厉制度进行批评教育，使违章人员对自己的违章行为产生懊悔心理；三是细算安全账、健康账、家庭账，使职工们感受到安全事故造成的“苦”，充分认识到不安全行为给企业、家庭和个人带来的损失和危害；四是与职工谈心事、话家常，为职工传递家书，用温暖的亲情滋润心田，让职工在和风细雨中感受“甜”的滋味，使其在思想和行动上真正得到感化。

爱心关怀聚合力

　　班里的老师傅利用下班时间常爱喝点小酒，小爱好本无伤大雅，但如果因为喝酒影响了安全上岗，就会造成不好的风气。针对这一情况，班组长刘健号召班里的年轻人在下班时主动邀请老师傅们一起健身、下象棋，教他们使用手机上的新功能。班组长刘健时常会到宿舍了解职工情况，关注职工需求。“只有深入到班组中才能发现问题。”刘健说。为确保班组人员正常出勤，班组制定了轮休考核制度，如果职工家里有事可以换岗轮休，既保证了班组人员正常出勤，又体现了人性化的工作理念。

　　从最初的老师傅干不动、年轻人不会干，到现在的人人都会干，人人抢着干，班组的管理水平、技术水平迈上了一个新台阶。刘健说：“我会发挥好班组这个‘小细胞’的作用，给企业带来大能量。”