杜雪强现任成庄矿综采一队生产一班班组长，担任班组长12年来，他充分发挥“兵头将尾”作用，秉持勤学苦练、精细管理的工作目标，探索出重学习、强执行、抓质量、促和谐的“四位一体”班组管理模式，带领班组多次刷新队内生产纪录，获得了成庄矿“十佳班组”荣誉。

好学之心练就“排难”本领

　　杜雪强有颗好学之心。随着矿井智能化建设步伐加快，他深知不断学习、不断提升的紧迫性。在井下，他认真记录智能化设备操作要领、系统工作原理等；在地面，他不是在党员活动室看书，就是追着主管技术员学习技能，不断充实自己。一次夜班，班组遇到机组摇臂无法升降，现场岗位人员排查不出原因，他走进设备左看右听，一番排查后调整了安全阀压力，摇臂恢复正常。上井后，他严厉要求当班机组司机写出此次故障原因和解决措施，让全班引以为戒。此后，他还每周抽出一天时间，培训岗位人员操作技能并进行测试，极大带动了班组成员学习业务知识、实操技能的热情。

纪律严明锻造“本安”班组

　　杜雪强是队里出名的“一根筋”，当过兵的他尤其注重培养班组成员的执行力。他对班前会纪律、入井时间、现场交接班隐患摸排、开机后正规循环、工具备件码放标准等都制定了严格标准。在生产现场，他总是围着支架跑前跑后，提前关注机组是否需要调整，随时督促各岗位人员规范操作，及时制止不符合作业流程的现象。发现工程质量不达标时，他宁肯停下生产，也要求班组及时整改，决不将质量隐患留给下一个班。在他的监督下，各岗位人员按章作业，圆满完成了各项工作任务。

　　工作中，杜雪强严管厚爱，生活中，他同样对组员关怀备至。他所带的班组共有30人，35岁以下的有16人，是一支名副其实的年轻队伍。作为他们的“老大哥”，班里有年轻人结婚，他必定张罗着大家一起帮忙、庆祝；组员家里有困难，他也总是带领大家一起出主意、想办法。在这份“亲情”得加持下，整个班组其乐融融，真正拧成一股绳，共同朝着矿井高质量发展目标不断迈进。