李飞是全矿名号响亮、战斗力强、进尺高的生产二班班长，曾在2023年荣获寺河矿“劳动模范”称号。生产二班全班现有职工25人，2023年班组全年进尺高达2000多米，承担了全队40%的掘进任务。

以身作则攻难关 全力以赴保安全

　　班组管理中，班组长必须要具备统观全局、带领团队走向成功的智慧，只有这样才能得到班组职工的信任，所有工作才能得心应手，顺利完成。李飞当班长已有6年，对掘进系统的操作相当熟练。为更好地完成工作任务，他从多方面提升自我素质，提高管理水平，充分调动全员工作积极性，增强团队的凝聚力。

　　李飞总结了一套班前会流程：签到、点名、排查、学习、抽背、宣誓。他从来不怕麻烦，每项流程都要仔细过一遍，进入工作面第一项任务就是排查隐患，做到防患于未然，确保安全生产。工作中他始终坚守在作业现场，班组从未发生轻伤以上事故，因此他也被称为“安全守护神”，只要有他在，大家干活都会更细致认真，心里也更踏实。

　　“飞哥干活特别踏实，每天都是第一个到达工作面，最后一个离开，而且他的组织能力特别强，大家都听他的话”。队里的工人说道。

勇于担当作表率 安全生产扛在肩

　　担任班长以来，李飞严格要求自己，工作中从不挑肥拣瘦，也不推诿扯皮，以敬业精神感染着身边每一位职工。他每月下井不少于25天，不仅抓安全生产，还抓工程质量，带着全班职工积极投身于掘进生产中，要求每个工人干标准活，上标准岗，狠抓工程质量管理，工作面基本做到平坦、整洁，屡次受到上级管理部门的肯定与好评。

　　李飞经常说：“无论干什么工作，都必须干好。”他要求班组全员参与周四安全活动日和“零事故”活动，并在班组开展自学培训和班前会事故案例警示学习，不断提升员工的理论素质、安全意识和业务技能。

　　在安全管理工作中，李飞以身作则、严格要求，坚持做到责任明确、权限清晰、措施得力、环环相扣、惩罚到位，通过严格落实考核制度，解决“严格不起来，落实不下去”问题。