“双千工程”系列报道

埋头奋蹄勇向前


——西河煤业公司采煤队杨红旗班班组长杨红旗

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日期:2024年08月14日

来源:晋能控股集团网站

  杨红旗是西河煤业公司采煤队班组长,他满怀热情投身矿山,扎根一线三十载。三十多年间,他凭借着吃苦耐劳、踏实肯干的精神,从一名采煤工人成长为一名班组长。他立足岗位,兢兢业业,带出了一支纪律严明、作风扎实、技术过硬、能打胜仗的班组。

勤学苦练强本领

  杨红旗深知要想带好队伍,光靠说不行,必须重学习、强管理。“打铁还需自身硬”,这是杨红旗的座右铭。作为班组长,他明白只有不断提升自身专业素养和管理能力,才能赢得班组成员的尊重和信任。他投入大量时间和精力,对班组的各项工作进行深入研究。从顺槽到工作面,每一个岗位、每一道工序,他都亲自参与,边学边改。遇到不懂的问题,他从不回避,而是主动啃书本、请教专业技术人员和领导。只要是与工作相关的,他都愿意去学,主动去学。杨红旗的学习动力源于他对工作的热爱和对安全的执着追求,他深知“知己知彼,百战不殆”的道理,良好的知识储备让他能预先发现隐患,丰富的工作经验能帮助他快速处理隐患。多年来,他始终保持着充足的学习动力,不断提升自身素质,同时,他还注重培养班组成员的学习意识和团队精神,在他的带领下,班组形成了浓厚的学习氛围。

严抓细管强作风

  杨红旗作为班组管理的第一责任人,肩负着确保安全生产、提高工作效率的重要使命。他深知,抓好管理、强化作风,才能确保安全生产工作高效运转,他推行“三强化”工作模式,持续夯实班组管理建设。“三强化”工作模式即:强化制度执行,他首先严格要求自己遵守各项规章制度,时刻规范自己的行为,“只有以身作则,才能树立威信,才有资格去管理别人。”杨红旗就是这样以身作则,维护班组队伍的纪律;强化岗位提醒,他根据现场施工条件、岗位操作要领和施工标准,认真将岗位隐患向班组成员交代清楚,并在工作中开展常态化提醒;强化班中巡查,每次带班过程中,他会对安全设施、设备、劳动纪律、操作规范等方面进行全面检查,并认真做好记录。他知道只有不断地巡查和反馈,才能及时发现问题、解决问题,确保班组的安全稳定运行。在杨红旗的带领下,班组逐渐形成了严谨、细致、务实的工作作风;班组成员自觉遵守规章制度,严格执行操作规范,共同维护班组的和谐稳定。这种良好的工作氛围不仅提高了工作效率,也为公司的高质量发展奠定了坚实基础。

凝心聚力共进步

  一个人的强大并不代表整个班组的强大。杨红旗说:“班组就像一个精心构造的机器,只有各个零件协调一致,才能发挥出最大的效能,实现高速运转。”作为班组的领导者,他不仅要扮演好“大脑”的角色,科学合理地组织生产,还要充当“润滑剂”的角色,确保班组在工作中的每一个环节都能顺畅运行。杨红旗定期组织班组会议,让每个人都能发表自己的意见和建议,共同商讨解决问题的办法。他还引导班组成员之间互相学习交流,分享各自的经验和技巧,以提高整个班组的技能水平。他提倡团结协作、勤奋进取的精神,鼓励班组成员互相鼓励、互相支持,形成良好的工作氛围。

  2023年,杨红旗被晋城公司评为“优秀班组长”,他说:“这不是我一个人的功劳,是整个班组成员共同努力的结果。”虽然取得了一些成绩,但他表示要继续发扬敢打敢拼的精神,不断提升管理水平,向着“更好、更高、更强”的目标继续奋斗!

( 作者:郭卫鹏 李志豪 责编:葛文璐 )

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