“我叫赵宏伟，是应急指挥中心调度组组长。自参加工作以来，我始终把责任放在心中，牢记职责。”赵宏伟作为应急指挥中心的调度组组长，他肩负着重要的职责，默默地坚守在自己的岗位上，为无数条生命拉起了一道防护线。

工作在手 职责在心

　　在工作中，赵宏伟及时传达长治公司以及王庄煤业调度会议精神，乐鱼在线核对好当日生产任务，按照总体要求做好各生产队组的调度协调，确保各个环节衔接得当、处置有效。他高标准、严要求地下达生产调度通知、通报、指令，持续做好“三项调度”管理工作，真正做到工作提前部署、生产靠前指挥、变化超前管控，通过加强内部管理和创新举措，大幅提升了生产调度管理水平。同时针对具体工作，他带领调度组强化生产协调考核力度，实时精准掌握安全生产动态信息，要求班组全体成员要精准掌握各个岗位实时工作情况，做到班班有内容、项项有措施，推动公司安全生产秩序健康稳定。

岗位在人 安全为人

　　赵宏伟紧密围绕安全生产总要求，扎实有效地开展“安全生产监督岗”活动，建立完善班组各类安全规章制度，实现了标准精细、流程规范、职责清晰、监督到位的安全管控模式，并形成了以“创建促个人学习，以个人学习促提技能，以提技能促班组安全，以班组安全保障安全生产”的特色，环环相扣，带动员工积极性。

　　在他的带领下，调度组严格执行调度24小时值班值守和安全生产信息报告制度，值班调度员实时掌握井上、下安全生产动态，认真做好安全生产信息上传下达和调度汇报、调度记录，做到了全年调度信息准确、准时、准岗的“三准”，为矿井安全有序循环作业奠定了坚实的基础。

深入落实 结伴而行

　　赵宏伟重视员工组织性、制度性，从抓“安全学习型班组”创建入手，要求每位员工以“安全第一，预防为主”为宗旨，正确领会“四不伤害”的精神，坚持“四查四看”“四落实一上报”，培养“细节关系全局，责任重于泰山”的责任感，树立“上岗一分钟，安全六十秒”的工作理念。调度组强化生产总体协调和考核力度，实时精准掌握安全生产动态信息，每日学习并传达好矿井调度会议精神，根据上级公司指令和会议要求下达生产调度通知、通报、指令，规范行使调度指挥权力，促进公司安全生产秩序保持健康稳定。