苗科科是麦捷煤业公司综采准备队生产一班班长，多年来，他扎根生产一线，以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，赢得了同事们的广泛赞誉。他多次获得矿先进个人、优秀班组长等荣誉，但最让人熟悉和让他感到自豪的还是工友们称他为“五多”班长的“殊荣”。那么，“五多”指的是什么呢？

　　一是想法多。班组作为企业最小的生产单元，如何高质量完成当班生产任务，是他每天想的最多的事情，长此以往，他逐渐养成了多思考、勤动脑的习惯。班前会作为一天生产活动的起点，在每天的班前会上，他会针对生产过程中可能出现的问题，从源头抓起，梳理作业过程中的各个环节，认真分析、总结经验，把班中应当注意的安全要点进行重点安排，起到了防范作用。

　　二是交流多。作为班组长，既要管安全也要管生产，他深知不能当“好好先生”。凡是职工违章、犯错误时，他都会耐心细致的进行思想教育，让每一名组员都深切地感受到“三违”可能带来的损失和伤害。同时，他每天仔细排查班组成员在安全思想、安全行为、现场操作等方面存在的问题，并积极寻求方案解决，防患于未然。

　　三是检查多。煤矿的安全生产工作是否落实到位，检查是关键，他坚持每班对生产作业现场进行全面检查，深入排查现场存在的安全隐患，对所有安全隐患都做到心中有数，并及时落实整改，坚决做到不安全不生产，隐患不消除不生产。

　　四是示范多。在150508工作面收尾期间，受地质条件影响，导致了煤墙片帮、漏顶等现象，严重制约工作任务的正常推进，在使用单体柱逼帮时，他亲自抬单体柱，带领班组用大板支护顶板，充分发挥“兵头将尾”作用，为150508工作面的回撤打下坚实基础。

　　五是创新多。创新是推动安全生产和班组建设的有效手段，作为一班之长，苗科科不断创新工作方式方法，通过组织班组成员学习各项规章制度，开展岗位描述、岗位危险辨识、岗位练兵、“对照先进找差距，结合岗位找办法”等活动，不断提升班组成员的专业技能水平和协调配合能力。

　　苗科科用辛勤的汗水，过硬的技术和丰富的实践阅历，在自己的岗位上默默耕耘，他如同一颗璀璨的星辰，在平凡的岗位上闪耀着不凡的光芒。