“双千工程”系列报道

奋战在项目一线


——国电科技公司安全部经理王盼晓

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日期:2024年09月06日

来源:晋能控股集团网站

  “尽责不是为了别人,更是为了自己。因为尽责的过程,就是自我成长的过程,也是实现自我价值的过程。”心理学家卡尔罗杰斯的这句话,恰如其分地诠释了山西国际电力科技公司运营部兼安全部经理王盼晓的工作理念。自2011年参加工作以来,他在平凡的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨,出色地完成了公司布置的各项工作任务,多次获得先进个人荣誉。

攻坚克难 打通项目工作“任督二脉”

  王盼晓自参加工作以来,便扎根于公司业务一线。面对瓦斯蓄热氧化供热服务这一新领域的业务,他投入大量精力,通过各种途径深入收集新技术的各类相关资料,从设备、工艺到应用市场、国家政策,广泛而全面;同时与国内行业专家建立联系、积极求教,积累了许多有价值的信息,弥补了公司对新领域的了解不足带来的不利影响,为公司新业务的推动打下了坚实基础。

  “面对挑战,干就行了。”不管遇到多少困难和挑战,身为业务骨干的王盼晓都从不退缩。前期人手不够,他就带头加班加点。结合公司实际情况,他带领人员多次奔赴煤矿一线,实时跟踪把握煤矿瓦斯抽采数值信息,积极主动与设计院、设备厂家进行对接,力争把现场实际情况,煤矿瓦斯真实排放数值等信息及时反馈,确保做到设计图纸、各类设备与现场贴合,为公司业务顺利推进作出了贡献。

安全为先 为项目工作保驾护航

  “清理供热站外护坡疏散石块大家一定要注意安全,小心脚下土壤松动。工作人员必须戴好安全帽、防护手套,穿好工作鞋。”在雨季“三防”隐患整改班前会上,王盼晓再三强调,叮嘱班组的每一位成员。作为公司安全管理一线的管理者,王盼晓对现场的安全行为规范遵守和安全生产要求执行均起到表率作用。

  在工作岗位上,他主动带头和带领部门人员认真落实国家安全生产工作法律法规和各项规章制度,认真落实集团各项安全工作部署及要求,严格按照职责分工和程序要求开展现场的安全管理工作,管辖的平遥耐火纤维材料厂区以及供热站厂区工作人员持证上岗率100%。每周四组织厂区人员开展周四安全活动,检查厂区各类安全隐患并做到隐患整改完成率100%。在反“三违”工作中,对“三违”人员及时培训教育,确保管辖厂区的各项安全工作落到实处。在推进落实“一张图、一张表、一张账”工作要求的过程中,作为一线管理人员,他带领部门工作人员对厂区进行细致的风险源辨识,并按照要求对厂区全部风险点进行汇总,按时按点完成各项工作。

志存高远 在基层一线实现价值

  基层是施展才华的“大舞台”。对这句话,王盼晓一开始的理解并没有现在这么深刻。一线的工作重复性有时较多,不免使人感到没什么意义。王盼晓在给班组成员做思想工作的过程中,也逐渐弄明白了其中的道理。他和班组成员说:“基层是政策落实的‘最后一公里’,是实现人生和自我价值的‘战斗第一线’,各项工作在基层一线才是真正落到了实处,在基层一线工作并取得成果才是真正过得更有意义。”

  在一次班组成员座谈时,王盼晓和大家进行交流,也谈了自己的心得体会。作为新时代的建设者,既要志存高远、放飞梦想,也必须要求自己脚踏实地、从点滴做起。扎根基层、奋战一线就是每个人提升自我的一条重要途径。脚下沾有多少泥土,心中就会沉淀多少激情,在平凡的岗位上展现非凡的人生价值和个人追求,这才是最有意义的人生。

  谈到下一步的打算,王盼晓说,他会以更高的标准和更实的作风要求自己,以过硬的专业能力继续为公司的高质量发展贡献自己的一份力量。

( 作者:田渟 陈曦 )

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