一个优秀的班组，一定有一位敢于担当的班组长。所谓“担当”，就是要立足本职岗位，做好分内之事，承担应承担的责任，履行应尽义务，这是必备的能力和作风。而这些品质在电力集团国峰煤电公司发电运行部一值值长颉青尧身上得到了充分体现。

带队伍 强化班组学习培训

　　作为一名基层的运行班组长，颉青尧深知人员专业素质参差不齐，需要做到人尽其才、才尽其用的重要性。

　　日常工作中，除了自己好好学习、努力提升操作技能水平，颉青尧始终将班组人才培养作为班组建设的首要任务，将理想信念坚定、集体荣誉感浓烈、勇于创新、担当作为的班组成员作为人才培养的首选。班组在他的带领下营造了良好的学习氛围，共同研究分析学习，充分沟通，建立了一致的成长目标。

　　2023年，共有两名值长、三名机长、三名副机长、两名中级工程师成功培训上岗，三年内班组更是迎来了六名工程师。

为安全 时时刻刻责任在肩

　　自担任班长以来，颉青尧一直着力推动班组安全生产，因抓安全“铁手腕”、抓隐患“铁脸面”、查违章“铁心肠”而被同事们称为“三铁”班长。

　　工欲善其事，必先利其器。2023年度，颉青尧制定了班组防误操作制度，始终坚持一条原则——“条件具备再操作”。他对大家说，任何一个条件的缺失都有可能造成不可逆的、惨痛的安全事故，所以要特别注意、时刻留心。这一年中，他带领的班组发现、处理20多条重要隐患，尤其是#2炉#2二次风机跳闸事故，处理及时得当，获得了公司领导的一致认可。

　　同年，颉青尧带领班组人员开展安全知识、法律法规、应急知识专项培训，重点对安全生产、消防、职业健康等方面相关法律法规进行学习。进一步提高了班组成员的专业素质。在电力集团应急专项调考中，运行一值7名成员因成绩优秀得到了公司奖励。

　　“不要把‘操作票’当成可有可无的工序，它真正的作用是保护我们大家的人身安全，麻痹、大意思想绝对要不得！”正是他的严格要求和高效管控，才确保了运行一值2023年度零误操作、零事故、零环保超限，在指标竞赛中也取得了优秀的成绩，这不仅为员工提供了安全作业环境，也实现了“提高安全标准化质量，降低生产成本”的目标。

盯指标 创新创效持之以恒

　　在确保了安全生产的前提下，班组的价值在于创新创效。颉青尧清楚地知道，公司将一个优秀的班组交到他手中，是公司对他的信任，将班组提高到什么高度、创造出什么价值，则是他要思考的重要问题。他深知，指标调整是运行操作的重要组成部分，关系机组的安全稳定经济运行，而在各项指标的不断调整中总结经验、优化操作、提出创新办法，进而创新创收，才能真正展现一个班组的价值。

　　2023年度，运行一值取得了诸多优异成绩：小指标竞赛#1机获得第一名和第二名共9次，#2机获得第一名和第二名共9次。班组发表论文5篇。同时还提出了多条合理化建议，并被部门、公司采纳。班组积极组织学习现货知识规则、兄弟电厂调频机组调频办法，总结ACE提高KP调整办法，各段KP有了明显提高，获得了吕梁市“300MW循环流化床锅炉启动节油方法”“五小”创新优秀成果三等奖、“一种大型空冷机组最佳背压运行调整节能降耗策略”优秀奖。

　　知责于心，担责于身。自参加工作以来，颉青尧扎根在发电运行生产一线，以干好事业的信心和决心，在平凡的岗位上用实际行动彰显着对电力行业的无限热爱。