“干着这个活儿，就要担起这个责”，这是大阳泉公司洗煤厂原煤车间班组长杨成明在班前会上经常强调的一句话。他用这句话勉励着同事，也警醒着自己；他靠这句话顺利完成了各项生产任务，更靠这句话保证了班组的生产安全。

　　“勤”，确保矿井原煤提升运输主动脉的安全运行。

　　洗煤厂原煤车间负责主井皮带的安全可靠运行，保障着井下原煤提升运输和洗煤厂洗选加工的顺利衔接，被矿井认为是原煤生产运输的生命线。“想要设备转起来，转得好，一点也马虎不得，大家眼要尖、手要勤，该有的步骤一步也不能少”。作为一名有着30多年井下工作经验的班组长，杨成明深知维护保养的重要性，从而始终将主井皮带的维护保养作为重点工作来抓，凭借着一个“勤”字，工作中坚持做到多看、多问、多学、多想、多记的“五多”，将主井皮带相关附属设备设施的结构原理、性能参数、生产工艺和运行情况都了然于胸，每天雷打不动的强调安全注意事项，并组织维护人员开展主井皮带人工检查和附属设备维护保养。2019年至2023年5年间，杨成明带领原煤车间共组织参与检修更换多段磨损严重的主井皮带，总长度达1000余米，硫化修补破损接头28处，经过长期不懈的努力，保证了主井皮带的安全可靠运行，为井下原煤正常生产做出了重要贡献。

　　“严”，学标准、用标准，将车间标准化管理工作做到实处。

　　“各行各业都在实施标准化，在煤矿工作，标准化作业既是硬性要求，又是我们对自身安全负责的一种体现”，杨成明对标准化工作如是评价道。在实际生产工作过程中，杨成明带领车间职工狠抓标准化现场管理工作，治理了主井皮带（全长约2100m）跑偏现象，同时彻底杜绝了主井皮带的脏、乱、差等问题。2023年，原煤车间共完成主井大巷刷白约1000m，油刷主井皮带大架和护网约1000m，更换照明40余盏；还组织场面人员对车间墙面进行了刷白，对主要设备、设施、管路进行除锈油刷，为矿井和洗煤厂的安全生产标准化动态达标和全年原煤提升运输任务顺利完成提供了有力保障。

　　“细”，精诚团结、动手协作，做好人员组织和降本增效工作。

　　“咱们在一起的时间，比和老婆孩子在一起的时间都多，在一起上班工作就和搭伙过日子一样，他的难处就要我们想办法化解，他的问题我们就应该来处理解决”，和杨成明一起工作多年的同事如是说道。作为一名班组长，除了对设备运行和工艺流程掌握透彻外，杨成明深知团队协作的重要性，他对每一名职工的性格、技能和家庭情况都十分熟悉，这得益于他在日常工作和生活上与同事互相谈心、对同事热情帮助、接受同事的意见建议，得到了同事的认可，都愿意跟着他踏踏实实的干。在企业降本增效的大环境下，杨成明一直将“五小”创新、修旧利废、节能降耗作为重点工作来抓，坚持可回收再利用的一定要做到最大限度的回收使用，做到材料不积压、不浪费。2023年，在他的带领下，原煤车间完成“五小”创新和修旧利废工作6项，并有多个创新项目成果获得荣誉。

　　面对生产中的艰苦和难题、考验和挑战，杨成明总是身先士卒，用实际行动诠释着一名共产党员班组长的责任与担当，他的精神感染着身边的每一个人。