“今天我们的任务是日本的耐高压组件订单，大家一定要保质保量完成，再和大家强调一遍，工作的时候一定要熟记安全操作规程，严格按照SOP的流程操作，时刻记牢安全！”清洁能源科技公司晋中工厂组件车间内，工段长白凯正在班前会上向大家强调生产要求，这样的场景，每天都会在车间上演。

车间的蓝帽子

　　一进入组件车间就能看到一线的工人穿着整齐的白色洁净服，其中，有几顶“蓝帽子”穿梭其中，格外亮眼，他们就是工段长，负责各自工序的生产协调，2020年入职的白凯也是其中的一员，他从2021年开始担任工段长，负责车间焊接一线生产管理工作。

　　2022年，该车间进行设备技改，技改的过程中，设备部门同事发现技改后的串焊机碎片率升高，产线频繁停顿。白凯积极配合大家，通过自己的工作经验，协助查找产线存在的问题。同时，一丝不苟地检查着安全操作流程，确保参与技改的同事安全地完成操作。设备部门的同事说：“好几次交接班后，白凯仍然坚守岗位，一定要等到问题解决才下班，坚决不把问题留给下一个班的同事。”白凯的认真负责让串焊工序迅速地完成了技改工作，并且在日常工作中能高效平稳的运行，为公司整体地协调运行提供了助力。

是蓝帽子 也是“安全帽”

　　“大家能看到的只是我头顶的蓝帽子，看不到的是这顶帽子下面沉甸甸的责任。这顶帽子戴在我头上，也戴在我的心上，这是我们整个班组的安全帽。所以我会在保证按时完成生产任务的同时，对大家负责，让每一位同事安全上班、安全下班。”

　　白凯对工序内各岗位的SOP早已烂熟于心，在班前会上，他一遍遍地向大家强调安全要领，组织班组成员进行安全规章学习。同时，他在工作中每隔一小时就要对关键岗位和关键位置进行检查，不定时对班组成员进行抽查，确保每一位员工合规操作。

　　结束一天的工作，在班后会上，白凯对全天的工作情况进行点评总结，对存在的事故隐患进行强调和复盘，确保及时消除隐患。在他的努力下，他所在的班组没有出现过一次安全事故。

是蓝帽子 也是“暖心帽”

　　作为班组长，白凯在细微之处践行着自己的那一份责任。在工作中，他了解每一名团队成员的性格与能力，找出其中的共同点，来塑造团队最鲜明的特点。生活上，他认真了解每一位员工的思想动态，帮助他们解决自身的困难，排除他们的后顾之忧，增强团队归属感。

　　白凯所在班组的一位成员说：“白凯总是能第一时间发现我的难处，积极帮助我解决身边事，让我能更安心地工作，不光是我，班组中，谁家里需要帮助，他总是第一时间出现，出谋划策、出钱出力，他是我们的工段长，也是我们班组的‘大家长’。”白凯用实际行动获得了大家的一致好评，也履行了自己作为班组长的责任和担当。