清洁能源科技公司文水工厂出货平台上，销往陕西渭南的高效N型TOPCon太阳能组件正在有序装车。“今天我们计划出货两车，一共1.09MW组件。”文水工厂仓管组长高非介绍着出货情况。该公司销往全国和全球各地的组件经过仓储部门的协调，被有序装在了物流车辆上，流向不同的国家和地区。

用脚步丈量责任

　　“我们仓储部门主要是负责协调新产组件入库储存，分配出库组件物流装车。去年文水工厂总计出货1818MW的组件产品。平均每一天我们部门都要经手4.9MW组件，也就是8500块光伏组件产品。”高非介绍道。

　　不过，高非的工作远不止这些指挥叉车装卸货的工作，跟随他的脚步来到组件成品仓，他可以准确地说出每一批次的组件摆放在哪个位置，哪一个订单要出货，立刻找到货物并安排出货。因为要在偌大的仓库中调配产品，他每天手机里的运动步数总是在榜首。高非就是这样一步步从一个仓管员走到了仓管组长的位置。

用双手克服困难

　　“2023年，我们经历了仓库爆仓，成品库存创历史新高达到400MW，如何平衡协调出入库成了难题。”高非展示去年以来的出入库清单。凭着多年来的经验，高非和同事第一时间制定计划，联合整个团队对室内外放置区域做了乐鱼在线规划，最大化利用存放空间，协调出入库时间和数量，大家上下齐心、奋勇拼搏，克服了重重困难，保障了公司的正常生产。

　　冬练三九、夏练三伏，无论风霜雨雪，只要有组件需要出货，仓储部门都要奋战在第一线。高非已经适应了这样的工作。

用臂膀扛起担当

　　除了用专业技能以外，安全也是仓储工作的重中之重，高非对班组内的安全工作也是格外重视，他将安全操作规程牢记于心，总是以身作则，做到防患于未然。

　　对于安全责任的落实，高非和部门同事配合公司相关部门，完善叉车的每日点检制度，发动班组全员对仓库各区域进行无死角检查，发现隐患及时记录并制定整改方案及管控措施，并不定期进行复查，确保工作环境无隐患。

　　高非还利用丰富的仓储工作经验，参加叉车碰撞组件事故分析，制定了叉车摆放组件时要留够足够空隙，避免发生碰撞。同时，他还在每天班前会上进行安全宣讲，加强对工友精神状态的监管和对作业方法的检查力度，确保将隐患扼杀在萌芽中。

　　“我是2014年9月份来到公司的，马上就要迈入到第十个年头了，我会继续刻苦努力学习，提升各项业务水平，让工作能力更上一层楼，继续在光伏行业作出自己的贡献，为社会的低碳发展提供蓬勃动力。”谈到对未来的规划，高非充满干劲。