“双千工程”系列报道

“把规章制度内化为行为准则”


——清洁能源科技公司组件车间高级领班王乐乐

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日期:2024年09月23日

来源:晋能控股集团网站

  清洁能源科技公司深入落实“136”安全管理模式,牢固树立“安全是‘1’,其他是‘0’”的安全理念,不断突出治本攻坚,强化知责履责,确保每个环节、每个人都能成为安全生产的坚实堡垒。而组件车间高级领班王乐乐就是清洁能源科技公司基层堡垒的重要一环。

制度在墙上 责任在肩头

  “今天我们的任务是1600片组件,大家要确保按时高质量完成华能订单的生产任务……”班前会上,王乐乐有条不紊地安排工作。身为领班的王乐乐主要负责根据公司的产能指标,从串焊到包装,对车间三条产线每个环节的运行进行把控。

  工作中,王乐乐始终牢记安全责任,把安全工作放在第一位,他说:“我把墙上的规章制度内化为自己的行为准则,以身作则,严格遵守操作规程。同时,每天向大家宣贯安全要求,确保大家熟记各自岗位的安全操作规程。”为了确保每个生产环节安全高效运转,仅仅是一上午,王乐乐已经在几百米的产线中往返了很多个来回。而这样的工作,他每天都在进行着。

  “嘀嘀嘀……”随着警报声,王乐乐整个人都紧张起来,他立马跑向了发出警报的地方。多年的一线工作,让他有了“职业病”,听到警报声会第一时间做出反应。他通过排查发现,警报声是因为串焊工序出现碎片,他立即安排班组成员进行清理,产线迅速恢复了正常。他用自己的认真负责,确保了产线安全稳定运行。

规程在嘴边 安全在心中

  说起这位领班,王乐乐所在班组成员对他印象最深刻地就是他的铁面无私,一位成员这样说:“王乐乐工作中很严厉,他总是将安全规程挂在嘴边,我们如果有不规范操作,无论是谁,或是什么时候,他总是当面指出,责令我们当面改正。新员工或觉得不舒服,但是时间久了,大家就知道他这是在保护我们。”

  车间内,王乐乐每小时进行一次巡查,他仔细对可能存在隐患的部位进行记录,并且像班组成员说的那样,他会当场指出需要加以规范的操作,及时组织整改。他还会在班后会分析总结当班工作情况,向班组成员强调存在的问题,做到当日问题当日解决,将隐患扼杀在萌芽中。

  下班之后,王乐乐又能和整个班组成员打成一片,一位年轻的成员说:“他就像我们的‘大家长’一样,每次班前班后都要仔细检查我们的防护用品,及时安排更换破损的物品。此外,他在生活上经常与我们谈心,我们遇到困难,他都会尽力帮助我们解决。”王乐乐的认真负责让每一位班组成员感受到了温暖,也让整个班组紧紧凝聚在一起。

目标在前方 努力在脚下

  相比于现在的有条不紊,2015年初,王乐乐刚到公司时恰逢新车间投产,对新工作的不熟悉加上新设备调试的忙碌,让他感觉到困难重重:“当时感觉到压力很大,但是我认定世上无难事,只怕有心人,只要我肯下功夫,一定能吃透产线的工作。”于是,他上班时记录出现的问题,下班后虚心请教同事,主动在班后学习,总结出了一套自己的操作方法,熟练完成了产线工作的同时,还提升了生产效率。

  从操作工到高级领班,从单一工序的精细操作到整体产线的协调部署,王乐乐脚踏实地、刻苦钻研,在自己的岗位上发挥出光和热。功夫不负有心人,自工作以来,他多次荣获“优秀员工”“先进工作者”称号,辛勤耕耘获得了充分认可,这也使得他更加坚定了信心。

  今年已经是王乐乐来到公司工作的第10个年头了,对于这份工作,他十分感慨:“工作的10年,公司为我的成长提供了平台,我也深深被光伏产业所吸引。想到自己生产的光伏组件被运送到全球各个角落,为不同国家和地区带去了绿色的电力,我就有加倍的力量投入到工作中。我希望能继续用自己的实际行动,为公司高质量发展和社会低碳发展贡献力量。”

( 作者:李航 责编:刘丹 )

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