她是天桥水电公司唯二的女班长，是在一线岗位扎根二十多年的运行工，是把对工作“追求卓越、臻于至善”作为人生信条的基层工人，她就是天桥水电公司水工车间水调二班班长郭颖。

抓思想教育 拧紧“总开关”

　　“工作中没小事”这是她常说的话，哪怕是日常巡回检查，一定要做到“该看的要看到、该听的要听到、该分析的要分析到”。2017年正月，庆祝春节的节日氛围还没散尽，水调二班人员下午4点接班后开始定期巡回检查。当两位巡回人员走在坝顶查看上游冰情时，发现有大量冰块涌动的情况，第一时间进行了层级汇报工作，经过联系了解到上游龙口电站的下泄量和石梯子处河道冰情后，判断出因为气温逐日回升，封冻的冰面消融迹象明显，伴着上游突然加大的下泄量开始涌入天桥库区，冰情险急。当时担任二班水调主值的郭颖配合值长立刻做出调度方案，在确保下游安全的前提下，提前开启7孔排冰门做出预泄处理，合理、有效的化解了冰情，确保了天桥大坝的安全。事后全车间做了事后分析，并对水调二班全体人员进行奖励。

抓自身建设 当好“领头雁”

　　2019年因为公司更换了电脑操作系统，由原来的MIS系统更换为朗坤系统，由于计算套改的公式变更，水调人员每日早班计算的水量平衡数据在机组全天全停的情况下无法进行计算，正值天桥每年机组全停十几天配合上游万家寨、龙口联合调度，已经连着两三天没有水情数据，每日出、入库量，每日平均上下游水位、最高上下游水位，这些水情数据对于每一个水调人员至关重要。身为二班班长的她在一遍遍计算无果后，反推计算公式，弄明白每一个数据的相关数据有哪些，逐个试验、推敲，从早班的凌晨1点试验到凌晨2点半，经过不懈努力，终于通过修改其中的两个数据，让日水量平衡数据得以正常计算并保存。以后每年遇到机组全天全停的情况，都是用她的方法进行处理。

抓纪律规矩 铺设“高压线”

　　保障工作顺利进行的前提是纪律规矩。在纪律规矩面前杜绝一切人情面子问题。她规定不管是班内人员自身身体状况不佳或者有其他不适工作的情况出现，要立即反馈给班长，不能有侥幸心理或者马马虎虎糊弄过去的心态，作业人员该更换的更换，该加强学习的不能应付了事。发现违规行为，她会及时进行处理，并根据情况给予相应处罚。同时她在班内建立了问题反馈机制，鼓励组员积极反映身边的违规行为，这种监督检查的方式，有效地防止了问题的反弹和扩散。

　　“火车跑的快，全靠车头带。班子强不强，全靠领头羊。”她把对工作做精做细的追求，转化为一种价值观传递给班员，对班长该有的担当内化为自我追求的动力，让全体班员在工作中实现共同成长。