“双千工程”系列报道

开拓班长的三件“法宝”


——晋圣三沟鑫都煤业开拓队生产一班班长陈亭

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日期:2024年10月09日

来源:晋能控股集团网站

  他其貌不扬,却散发出一种踏实稳重的气质,身材不高却蕴含着巨大的潜能与力量。工作中,无论是组织协调生产还是精细管理各项事务,他都能够以出色的表现赢得队员们的广泛认可与信任。他就是三沟鑫都煤业开拓队生产一班班长陈亭。

示范带头以身作则

  在生产一班,陈亭始终冲锋在前。他深知,作为班组长,必须具备过硬的业务素质和应对各种挑战的能力,才能赢得队员的信赖,确保各项工作的顺利完成。因此,每当队里组织学习培训活动时,他率先垂范,积极参与,课上认真听讲做好学习笔记,课后积极思考巩固学习成果;在现场进行搭架支护、割煤作业时,他总是第一个进入工作面现场进行敲帮问顶,第一个爬上梯子进行顶棚联网支护;对于上级下达的各项制度规定和工作要求,他积极主动带头贯彻落实,严格按照规定要求执行,确保每一项工作都能落到实处。

  在他的示范带动下,开拓队生产一班的员工形成凡事要争个第一、拼个名次的良好风气,大家在工作中你追我赶,极大地推动了班组生产建设任务的圆满完成。在年初启动的胶轨联络巷横川建设工程中,虽然班组成立时间不长,且人员的操作技能尚待提高,但他们仍然顺利完成掘进工程的建设任务,并且在队里取得名列前茅的成绩。

团结协作密切配合

  密切协作与积极配合是凝聚团队的坚不可摧的战斗力。日常的生产作业中,他坚持科学合理分配任务,充分发挥每位员工的优势和潜力,实现团队协作的最大效能。在班组初建之际,新员工一线工作经验匮乏、业务技术不熟练。陈亭组织开展“传帮带”活动,亲自对新员工进行现场操作指导,耐心讲解作业规程和安全要求,助力新员工迅速融入团队并快速成长。他注重团队协作,谁观察、谁操作、谁保障,大家分工明确,配合默契。每当工作面现场遇到断层、构造等特殊地质情况时,他总能迅速组织班组内的老员工集思广益,共同探索作业方法,确保安全生产能够稳步推进。

  他还始终坚持与其他班组保持紧密的协作关系,共同应对生产中的各种挑战。有一次,生产二班在作业过程中遇到了掘进机截割头无法起落的故障,由于当班检修人员请假且现场操作人员经验不足,多次排查都未能找到故障原因。设备停机导致生产进度受阻,班长和作业人员都急得焦头烂额。得知此事后,他立即带领班组检修工迅速赶赴现场协助排查故障,凭借丰富的经验和细致的观察,最终断定是油路堵塞造成的故障,他亲自上手拆解清理油管,迅速解决问题并恢复生产。

问题导向查漏补缺

  他一贯秉持着“缺什么,补什么”的原则,坚信只有如此,工作才能高效完成,个人才能不断进步。他始终保持清醒头脑,正视差距不足,主动查找生产作业和班组管理所存在的短板。针对自身实践经验丰富但理论欠缺的问题,他重视学习积累,常与技术员和业务骨干探讨掘进提效、安全生产的经验做法,将理论与实际紧密结合,促进业务理论与工作实践融会贯通。他坚持每周四组织班组成员召开工作例会,针对工作中出现的问题进行集体分析研判,并对一些重难点问题开展技术攻关,从思想认识和业务管理上逐步提升班组建设水平,有效提高班组工作效率。

  鉴于班组人员整体文化程度不高,他充分利用“每日一学”“每日一考”等手机学习平台,督促班组成员坚持完成每天的学习任务,逐步提高全员的理论水平。此外,他还结合现场作业实际情况,随时对员工进行抽查提问,对掌握不牢固的内容进行现场面对面讲解,确保每位员工能够严格按照“手指口述”的标准,熟练掌握岗位作业技能。

( 作者:李志伟 许婷婷 )

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