扎根煤海的14年里，他时常暗暗鼓励自己，无论是干什么样的工作，决心、信心和责任心都是干好一切工作的基础，都必须将安全放在首位，他带领着班组攻坚克难、创新改造，真正成为班组安全生产的“领头雁”。几年间，所在班组获得“优秀班组”荣誉1次，个人获得“劳动模范”1次、“先进个人”3次、“先进工作者”2次、“优秀青工”1次，数不清的荣誉是他工作认真负责的最好见证，他便是松峪煤业掘进队生产一班班长王鸿基。

迎难而上的“干劲儿”

　　数年间，他始终把困难视为磨砺，把压力当做动力。每月初，总会向队里询问上月工作完成情况和本月工作计划，随后召集本组成员总结上月工作中的优秀做法和不足之处，他从不为失败找借口，而是一心只为成功找出路。在150301工作面过构造期间，顶板出现大面积黄泥，锚杆锚索在支护中难度加大，又遇上顶板出现淋水，接近月底当月任务还剩10%，导致很多员工出现畏难情绪。王鸿基倒排工期，以日为单位重新制定计划、编排人员，及时梳理工作流程，自己首当其冲，站在工作面最前面，紧紧握住锚杆机，凭借多年的工作经验有条不紊进行支护，充分发挥着“领头雁”的作用。下班后衣服纵然湿透，他也只是一笑而过，从来没有怨言，在他身先士卒的带动下，班组信心高涨，最终在月底之前顺利完成进尺任务。正是凭着过硬的工作态度、踏实的工作作风和迎难而上的勇气韧劲，才能在工作中屡创佳绩。

锲而不舍的“韧劲儿”

　　多年来，他总是第一个进入工作面，了解上一班的安全生产情况，认真排查现场有无安全隐患，把做什么、怎么做、做到什么标准，耐心地交代给每名工友，始终坚持“三不放过”原则。掘进工作面期间，每次支护完毕质检员检查后，细心的他总是亲自拿力矩扳手对每一根锚杆进行锚固力检测，确定所有锚杆合格后，才会进行下一个循环。在151306工作面掘进时，他发现上一循环中一根锚杆锚固力不达标，便立即下达指令停下掘进工作，将质检员和锚杆支护工叫到面前，一边讲述掘进事故案例，一边讲解锚固力的重要性，不断提高员工的责任感。他特别重视班前会，从班前点名、当班出勤人员状态到安全操作技能等一整套流程下来，让工友们对当班任务、现场安全有了更加清晰地认识。经过这些年不间断的安全教育和严格要求，他所在的班组已经形成了一套大家认可的“一看两问三抓”管理模式，为企业发展筑牢安全防线。

久久为功的“钻劲儿”

　　王鸿基始终教导班组成员要“活到老、学到老”，他勤学苦练，将培训所学的知识与实践相结合，并带头钻研综掘机械理论知识，不断改进综掘工艺和流程。矿井第一台掘进机投入使用时，大家对新设备都不太了解，身为掘进班组长的他深知自己责任重大，每天下班后不顾疲惫，利用休息时间，查看设备说明书，同时积极踊跃参加掘进机培训，向“兄弟矿井”取经，积累掘进机各个方面的知识，正是这样的“钻劲儿”，新设备在他手中显得游刃有余。面对151310掘进工作面顶板变化，采用正常的掘进方式时，导致支护时间延长，工作效率大大降低，为此他将自己所学知识同实际情况紧密结合，创新掘进方式，选择采用先掘进上半煤体后，立即进行超前支护，最大程度减少空顶时间，随后再对煤体下半部分掘进。通过这种掘进方式，破碎顶板得到了有效支护，工作面掘进效率大大提高。