“双千工程”系列报道

用“管理智慧”为铁路运输保驾护航


——南煤集团通泰铁路公司二车间主任张展杰

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日期:2024年10月09日

来源:晋能控股集团网站

  2019年8月1日,通泰人期盼已久的铁路调车业务终于拓展到了华阳一矿。张展杰勇挑重担,来到华阳一矿,成为这支铁路工人队伍的主心骨。

  三十年的辛勤耕耘,张展杰从蒸汽机车司机学徒一步步成长为机车副司机、司机、车间副主任、主任。在实际工作中,他摸索出了一套切实可行的管理方法。在华阳一矿作业环境复杂、运输任务艰巨的情况下,凭借“管理智慧”打造出了一支吃苦耐劳、团结奋进的队伍。

勤学善思 磨砺过硬本领

  张展杰专业技术精湛、理论知识过硬,熟悉工务、检修、机务、调车四个工种的专业技能和安全规程。他结合一矿线路特点和机车运行实际,总结提炼出“四关”作业法,即严把计划关、进路关、防溜关、速度关。通过精心安排调车作业计划,严格执行“要道还道”制度,加强防溜措施和速度控制,确保每勾车的连挂安全。“四关”作业法的推广运用,不仅保证了运行安全,还提高了运输效率,每班至少完成5批135辆的运输计划,每月车间运输量高达 50 万吨。在行车作业中,无论哪个环节出了问题,他都能迅速给出解决方案。五年来,他成功解决了100多个现场技术难题,从未因技术问题影响正常运输。职工们亲切地称他为技术上的“多面手”。

躬身力行 筑牢安全防线

  一矿至石卜咀线路长达5公里,沿线遍布厂区和居民楼,除1公里线路两侧封闭外,还有3处无人看守道口,便道口绵延4公里。面对如此复杂的运行条件,张展杰通过加强与业务单位、阳泉站的协调,及时解决了晃车、钢轨出限、道岔不密贴、落不了信号等问题,把安全隐患消除在萌芽状态。他坚持深入作业现场进行安全检查,利用班前、班后会带头讲解铁路规章制度、标准化作业和事故案例。二车间班前会上,张展杰的安全警示语在车间院内回响:“注意穿越无人看守道口,减速慢行,加强瞭望”“注意侵线路段,不跨车帮”……这些话被大家牢记于心、严格遵守。他严格检查职工岗位“必知必会”、作业标准和现场应急处置等知识的掌握情况,让职工时刻保持对操作安全的高度警觉。在他的带领下,通泰铁路公司二车间连续实现了安全运输零事故的目标。

榜样示范 凝聚团队力量

  张展杰以身作则,要求职工做到的事情,自己率先做到。他处事有原则,对于表现优秀、工作积极主动的职工,他会给予表扬和肯定,增强职工的工作信心。但他从不做“老好人”,对不放心的人员严格管控,树立了良好的工作风气。他关心职工生活,进驻一矿初期就协助解决了车间职工就餐、洗澡等问题。他坚持做到职工家中有事必访,给予职工实际支持。他还合理的安排了职工的作息时间,方便职工乘车上下班。职工对他的管理心悦诚服,形成了积极向上的团队氛围。

  张展杰将全部精力都投入到了工作中,瘦弱的妻子独自承担起家庭的重担。当劳累了一天的妻子在电话里埋怨他是“甩手掌柜”时,他只能内疚地对妻子说,等忙完了这阵马上回家……

  三十多年来,张展杰无怨无悔,在铁路运输的舞台上不断追逐自己的梦想。他用实际行动诠释了责任与担当,为通泰铁路公司的发展贡献了自己的力量。

( 作者:史贵红 )

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